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商业新模式

贾森·艾博年和布莱恩·曼宁是CentricDigital公司的创始人和领导人。艾博年是该公司的首席执行官，并每周为INC.com撰写商业战略专栏。他还出版了《网络安全说明》，拥有远程学习系统的专利，并在《信息技术研究与实践杂志》上发表过文章贾森·艾博年（JasonAlbanese）/布莱恩·曼宁（BrianManning） 2023-04-03 17:52:07

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零边际成本社会

《零边际成本社会》一书的核心思想是共享经济。中国的共享单车、网络电商、能源互联网以及物联网时代正处于大爆发的状态，预示着下一个风口正在零边际成本社会中悄然酝酿。这是一个以零边际成本、智能经济、物联网、共享经济、能源互联网为特征的社会大变革时 [美]杰里米·里夫金（JeremyRifkin） 2023-04-03 17:48:14

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平台革命

杰奥夫雷G.帕克（GeoffreyG.Parker）现任达特茅斯大学工程学教授，麻省理工学院高级访问学者兼数字经济创办人，平台战略峰会主席。他与马歇尔共同提出“双边市场理论”，对产业组织学具有划时代的意义。该理论已成为互联网行业课程中最受欢 [美]杰奥夫雷G.帕克（GeoffreyG.Parker）/马歇尔W.范·埃尔斯泰恩（Marshal 2023-04-03 17:44:26

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自由企业

本文作者为美国Ravada网络公司企业通讯高级副总裁布莱恩·M.卡内（BrianM.Carney）和法国ESCP欧洲商学院教授艾萨克·盖茨（IsaacGetz）。布莱恩·M.卡内（BrianM.Carney）曾担任《华尔街日报》编辑委员会成 [美国]布莱恩·M.卡内（BrianM.Carney）/[法国]艾萨克·盖茨（IsaacGetz） 2023-04-03 17:29:48

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Inspired

在过去20多年中，MartyCagan为多家一流企业工作过，其中包括惠普、网景通信和美国在线。曾任eBay产品管理及产品设计高级副总裁，负责规划全球电子商务网站的产品和服务。他亲身经历了个人电脑、互联网和电子商务的兴衰起伏，通过写作、演讲和 MartyCagan 2023-04-03 17:20:41

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TheCultureCode

Wheredoesgreatculturecomefrom?Howdoyoubuildandsustainitinyourgroup,orstrengthenaculturethatneedsfixing?InTheCultureCode, DanielCoyle 2023-04-03 17:15:49

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值得信赖的顾问

大卫·梅斯特（DavidH.Maister）是国际公认的专业服务机构管理权威之一，为广泛范围的专业服务机构提供应对各类战略及管理问题的咨询建议。他覆盖全球服务，在北美花费40%的时间，在西欧花费30%的时间，其余30%的时间关注其他地区。大 [美]大卫•梅斯特(DavidH.Maister)/查理•格林(CharlesH.Green)/罗伯 2023-04-03 17:11:02

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MeasureWhatMatters

Inthefallof1999,JohnDoerrmetwiththefoundersofastart-uphehadjustgiven$11.8million,whichwasthebiggestinvestmentofhiscareer JohnDoerr 2023-04-03 17:08:08

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蓝海战略2：蓝海转型

《蓝海战略2：蓝海转型》是一本经典管理学著作《蓝海战略》的续作。在基于150项战略行动的研究基础上，本书追踪了近30年来各类组织应用蓝海理论及工具进行蓝海开创实践项目的情况。金和莫博涅在书中提供了简单具体的行动步骤，以帮助个人及组织实现从红 [韩]W.钱·金（W.ChanKim）/[美]勒妮·莫博涅（RenéeMauborgne） 2023-04-03 16:55:18

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重塑制造业

2010年，麻省理工学院校长苏珊·霍克菲尔德为了解决美国制造业创新能力不足的难题，创立了创新经济生产委员会（PIE）。该委员会由不同学科的重要研究人员组成，专门研究创新与制造业之间的关系，历时数年对美国、德国、中国264家大中小型企业进行深苏珊娜·伯杰(SuzanneBerger) 2023-04-03 16:51:19

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iPhone简史

iPhone开启了一个伟大的时代，为我们的生活带来了革命性的变化。但是，我们对它了解甚少。我们不知道iPhone来自哪里，是什么时候造的，是谁造的，怎样造的。我们也不知道它是如何改变世界，并将苹果公司变成有史以来最有价值的公司的。美国资深记 [美]布莱恩·麦切特 2023-04-03 16:40:51

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蒂姆·库克传

2011年10月5日，苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯离世，他指定蒂姆·库克接管苹果帝国，让默默无闻的库克面临了很大的压力。面对困难，库克沉着从容地坚持“把事做好”，发挥自己的优势补齐了运营短板，推动跨部门协作，有力地改善了苹果的运营。库克相信 [美]利恩德·卡尼（LeanderKahney） 2023-04-03 16:30:56

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