BotanicalInspiration

需求

《财富汇•需求:缔造伟大商业传奇的根本力量》是一本聚焦需求创造的书籍。书中介绍了人们无法拒绝、竞争对手无法复制的需求创造的六大关键。这些关键是在人们无奈接受的现状和心中真正期待的理想之间架设起了一道桥梁。为创造需求，我们需要解开一个谜团，它 [美]亚德里安•斯莱沃斯基（AdrianJ.Slywotzky）/[美]卡尔•韦伯（KarlWebe 2023-05-11 22:35:25

算法概论（注释版）

本书源自加州大学伯克利分校和加州大学圣迭戈分校本科生的算法课讲义。它用独特的视角展现了算法设计的精巧技术及魅力。在表达每一种技术时，强调每个算法背后的简洁数学思想，分析其时间和空间效率。此外，还使用与其他技术类比的方法来说明特征，并且提供了 [美]SanjoyDasgupta/[美]ChristosPapadimitriou/[美]Umes 2023-05-11 20:42:24

AboutFace4：交互设计精髓（纪念版）

《AboutFace4：交互设计精髓（纪念版）》是对经典著作《AboutFace3：交互设计精髓》的升级版，以更加精练和易用的方式重新组织全书结构。此外，本书更新了现代时代所需的术语和实例，文字重新编译，形式更加清晰易读。同时，本书还增加了 [美]AlanCooper 2023-05-11 20:29:10

Designsystems

AllaKholmatovaisaUXandinteractiondesignerwhohasworkedinthewebindustryfornineyears,deliveringprojectsforavarietyofproduct AllaKholmatova 2023-05-11 20:26:18

Google软件测试之道

每天，Google都要测试和发布数百万个源文件、亿万行的代码。同时，数以亿计的构建动作会触发几百万次的自动化测试，并在好几十万个浏览器实例上执行。面对这些看似不可能完成的任务，谷歌是如何测试的呢？《Google软件测试之道》从内部视角告诉你 JamesA.Whittaker/JasonArbon/JeffCarollo 2023-05-11 20:17:00

编码

本书主要讲述计算机工作原理。作者采用丰富的想象和清晰的笔墨，使原本看似复杂、繁琐的理论变得通俗易懂，避免了枯燥和生硬的感觉。阅读本书，你能够得到对计算机工作原理更深入的理解，这种理解不仅仅是抽象层面上的，而且具有一定的深度。 [美]CharlesPetzold 2023-05-11 20:06:06

手机大脑

我们以为自己在玩手机，其实是手机在玩我们。《手把手教你克服手机成瘾（手机中毒）》是一本令人惊掉手机、丢下平板的清醒之书。该书在21种语言版本中席卷全球！瑞典语版长踞排行榜42周不坠，日语版突破60万册，横扫各大畅销榜。编辑推荐：瑞典首席心理 [瑞典]安德斯·汉森/AndersHansen 2023-05-11 19:41:16

生命的时间轴

⭐诗意，简洁，宏大，富有洞见⭐⭐在时间尺度的转换中，展现生命的丰盛之美⭐莫尼写作此书的目的正是将我们从惯常的现实感和时间感中解放出来，他用跨越24个数量级的时间尺度帮助我们突破感官极限，用时间去理解生命，用生命去体验时间。——汪冰，北京大学 [英]尼古拉斯·莫尼(NicholasP.Money) 2023-05-11 19:13:05

互联网DSP广告揭秘

程序化交易广告在中国市场呈现蓬勃发展之势，但对大多数广告主（甲方）来说，像DSP、AdX等概念仍十分陌生不接地气。目前市面上的相关信息要么是PR性质明显的宣传文，要么是充斥着大量术语只有产品技术人员才看得明白的“天书”，广告主接受和理解上存曲海佳 2023-05-11 18:33:04

创新者的窘境

【编辑推荐】◎《创新者的窘境》是“创新之父”克莱顿·克里斯坦森传世管理经典。克里斯坦森教授于2020年1月不幸因病离世。这本经典作品值得所有创业者、企业家收藏和阅读。◎《创新者的窘境》是全球畅销20余年、广受追捧的商界圣经。“破坏性创新”理 [美]克莱顿·克里斯坦森（ClaytonM.Christensen） 2023-05-11 17:03:38

共赢

《共赢：觉醒商业的实践》是由颉腾文化策划出版的商业书籍，得到中国上市公司协会会长宋志平等多位领袖人物的推荐。本书旨在帮助企业解除短视资本对企业长远发展的绑架和威胁，实现股东利益和利益相关者的共赢。它重塑了新商业价值观和新商业模式，引领企业打【美】拉金德拉·西索迪亚(RajSisodia)蒂莫西·亨利(TimothyHenry)/【美】蒂莫 2023-05-11 16:49:56

领导梯队

能力与岗位的匹配一直是一个老问题，尤其是对于各层级管理者的能力与岗位的匹配。员工不能胜任工作通常是因为被晋升到不适合自己的岗位上，这主要责任在于人力部门，但是员工本人未能积极寻求改进也是其中的原因之一。本书分析了六个典型的管理层级中最经常出拉姆•查兰(RamCharan)/斯蒂芬•德罗特(StephenDrotter)/詹姆斯•诺埃尔(J 2023-05-11 16:32:01

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