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基因泰克：生物技术王国的匠心传奇

精彩再现基因泰克从默默无闻到走上巅峰的跌宕起伏的神奇历程，使其成为生物技术产业的开山鼻祖与领跑者。该公司由罗伯特·斯万森与生物化学家赫伯特·伯耶共同创立，其中伯耶是重组DNA领域的专家，而斯万森则当时是一位失业的落魄风险投资家。这两位天才的【美】萨莉·史密斯·休斯（SallySmithHu 2023-04-03 18:33:33

Angular从零到一

本书系统介绍Angular的基础知识与开发技巧，可帮助前端开发者快速入门。全书包括9章内容:第1章为Angular的基本概念介绍；第2~7章从零开始搭建一个待办事项应用，并逐步增加功能，如增加登录验证、将应用模块化、多用户版本的实现、使用第王芃 2023-04-03 18:27:31

Janesville

AWashingtonPostreporterprovidesanintimateaccountofthefalloutfromtheclosingofaGeneralMotorsassemblyplantinJanesville,Wisc AmyGoldstein 2023-04-03 18:23:48

商业新模式

贾森·艾博年和布莱恩·曼宁是CentricDigital公司的创始人和领导人。艾博年是该公司的首席执行官，并每周为INC.com撰写商业战略专栏。他还出版了《网络安全说明》，拥有远程学习系统的专利，并在《信息技术研究与实践杂志》上发表过文章贾森·艾博年（JasonAlbanese）/布莱恩·曼宁（BrianManning） 2023-04-03 17:52:07

零边际成本社会

《零边际成本社会》一书的核心思想是共享经济。中国的共享单车、网络电商、能源互联网以及物联网时代正处于大爆发的状态，预示着下一个风口正在零边际成本社会中悄然酝酿。这是一个以零边际成本、智能经济、物联网、共享经济、能源互联网为特征的社会大变革时 [美]杰里米·里夫金（JeremyRifkin） 2023-04-03 17:48:14

品牌思维

为什么很多人对爱马仕“凯莉”包情有独钟？为什么太阳马戏团如此受人欢迎？为什么灰雁伏特加能够驰名世界？为什么雀巢与古驰这两个不相关的品牌在营销策略上会有共同点？为什么伊索很少做广告，人们依然愿意购买它的产品？这些问题都有一个共同的答案——品牌（德）沃尔夫冈•谢弗（Wolfgangchaefer）/（德）J.P.库尔文（J.P.Kuehlwe 2023-04-03 17:47:02

定位：争夺用户心智的战争（经典重译版）

国际部分，IBM成功转型，重铸辉煌；西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和。其他实践定位的企业包括惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业，以及“棒！约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮 [美]艾·里斯（AlRies）/杰克·特劳特（JackTrout） 2023-04-03 17:45:58

我怎么没想到?显而易见的商业智慧

用“显而易见”的力量，抵御商业的无常变化。“我怎么没想到？”阐述了一个“显而易见”但很容易被忽略的真理：有些事情因为太显眼，太常见，就在我们面前，但我们往往在第一时间忽略、视而不见，然而它恰恰是最好的解决之道。此书是商业轻小说，通过年轻人“ （美）罗伯特?厄普德格拉夫（RobertR.Updegraff） 2023-04-03 17:39:59

华为管理变革

这部专著是一本系统论述华为管理变革的著作。其中，四位来自中国和澳大利亚的管理学家带领一批中青年管理学者，历经三年阅读国内外大量的华为相关资料，包括文件、论文、专著等，并采访了部分华为前高管和员工，特别是那些参与过华为变革的内外部专家。同时，吴晓波/黄灿/【德】约翰•彼得•穆尔曼（JohannPeterMurmann）、 2023-04-03 17:30:25

CapitalismwithoutCapital

&D,andsoftware,thaninphysicalassets,likemachinery,buildings,andland.Thisshift,whichhasbeencalledthe"intangibleeconomy,"h JonathanHaskel/StianWestlake 2023-04-03 17:24:34

常青

谁说促销就等于更多客户？美国营销大师诺亚•弗莱明提出新思路——颠覆流量思维，用3C原则（角色、社群、内容）、4点要义，5个步骤，6条常青实践来获取更多高黏性用户，让用户“只对你有感觉”。包括为什么谷歌的主页只有一个简单的搜索框、为什么美亚会 [美]诺亚•弗雷明（NoahFleming） 2023-04-03 17:23:33

值得信赖的顾问

大卫·梅斯特（DavidH.Maister）是国际公认的专业服务机构管理权威之一，为广泛范围的专业服务机构提供应对各类战略及管理问题的咨询建议。他覆盖全球服务，在北美花费40%的时间，在西欧花费30%的时间，其余30%的时间关注其他地区。大 [美]大卫•梅斯特(DavidH.Maister)/查理•格林(CharlesH.Green)/罗伯 2023-04-03 17:11:02

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