好好说话:跟阿德勒学沟通

1 好好接话

好好接话

在职场、交友、学校、告白等场合,你我都常有以下感受:●没讲几句,话题一下子就冷掉了!现场尴尬到不行……●一开口讲话,就好像会得罪人,真不知该如何说出讨人喜欢的话●看见大伙聊得好开心,我该怎么做才能快速融入说话圈?●当我讲话时,大家总是面无表 [日]山口拓朗 2023-04-09 10:42:41
1 东京罪恶

东京罪恶

杰克•阿德尔斯坦是一位美国人,在日本完成大学学业后,进入了日本最大的报纸《读卖新闻》工作。他成为了唯一一位被允许进入神秘的东京警视厅进行犯罪报道的美国记者,并在那里工作了12年。在这12年中,他每周工作80个小时,从一个经验不足的新人成长为 [美]杰克·阿德尔斯坦 2023-04-09 09:19:37
1 佐藤可士和的超沟通术

佐藤可士和的超沟通术

日本当红设计师兼广告人佐藤可士和,从他初入广告公司的成长经历出发,详尽地分析了如何充分利用每一次会议的机会。他掌握需求,激励士气,开展头脑风暴,征服客户,拓展创意的边界,让你在商务会议上迅速成为创意高手。佐藤延续了《超整理术》中快刀斩乱麻的 [日]佐藤可士和 2023-04-09 04:06:05
1 设计师要懂沟通术

设计师要懂沟通术

本书的目的是帮助设计师成为出色的沟通者。通过清晰地表述设计决策,他们能够赢得对项目有影响的人的支持。本书共分为13章,首先回顾了Web、应用程序和用户体验设计的发展历程,强调沟通在设计中的重要作用。接下来重点介绍了如何更好地交流设计,以便为 [美]TomGreever 2023-04-09 01:44:29
1 设计力就是沟通力

设计力就是沟通力

本书共包含以下主要内容:让你的设计作品瞬间打动用户的77个简单方法日本“视觉营销”大师宇治智子30年设计实战经验大公开!好设计VS坏设计案例对比,轻松掌握版式、字体、配色、图表、留白、照片的致胜法则清晰易懂,快速精通,海报、宣传单、PPT、 [日]宇治智子 2023-04-09 00:04:16
1 用数字说话

用数字说话

在本书中,作者论证,通过民意调查来量化美国人的情绪看起来是一种评估人们需要、不偏不倚的方法。然而,这种方法实际上影响到了选民、立法者和记者们解释公众舆论的方式。历经19世纪的模拟投票至今的抽样调查的公众舆论历史,作者表明数字既承担着工具性功 [美]苏珊·赫伯斯特 2023-04-08 19:20:47
1 论艺术的本质

论艺术的本质

康拉德•费德勒是“艺术学之父”,他的作品被翻译成中文后成为国内第一部译本。在这本著作中,费德勒振奋精神,扬弃了传统观察艺术作品的方式,即从中寻找情感和思想内容的方法。他认为,这种方法会将艺术评判束缚于美学的限制之中。相反,他主张将艺术从这种 [德]康拉德·费德勒(ConradFiedler) 2023-04-07 12:55:59
1 给你讲个笑话:我是创业公司CEO

给你讲个笑话:我是创业公司CEO

中国版“创业维艰”从0到1,很难!但是,避免从1到0却是很容易的。创业没有成功的秘诀,唯一的秘诀就是坚持!永远记得,创业永远都是一个开始,而永远不是一个结束。当你决定要创业时,请记住:创业有无数的坑,所以请慎重考虑。徐小平曾经说过:敢于辞职 蒲同 2023-04-02 02:26:12
1 管理的历史与现状

管理的历史与现状

andStrategicManagement)、《研究与发展管理》(R&DManagement)、《管理科学学报》、《科技进步与对策》(ScienceandTechnologyProgressandPolicy)等国内外权威期刊上发表了多篇 小阿尔弗雷德·D.钱德勒 2023-04-01 22:29:45
1 好好说再见

好好说再见

2016年2月14日,我失恋了。我蜷缩在沙发上,抱着自己的膝盖,号啕大哭。看着镜子里的自己,满脸憔悴,眼袋已经快要耷拉到平成白板的胸。我不能再这么过了。跟随作者失恋后对生活的坚定和执着,学会把每一次分手转化为成长的契机。她以文字当药治愈自己 狄仁六 2023-04-01 14:08:28
1 你不说话也很甜

你不说话也很甜

由于公司的利益考虑,辜娓决定去相亲,与传说中那个拥有无所不能能力的冷血大腕一见面就碰上了露着文身的俞郅琰,他以左青龙、右白虎并夹个米老鼠的造型为装饰。显然,这个人可能有些疯狂。辜娓提醒道,“喂,大哥,你的文身掉了。”俞郅琰初衷只是出于敷衍老 森木岛屿 2023-04-01 13:09:07
1 清晰表达的艺术:打造高效的职场沟通

清晰表达的艺术:打造高效的职场沟通

很多人认为直截了当的态度很好,但只有少数人能够这样做。这是因为直截了当可能让人不舒服,因为有话直说可能会威胁到现有的安稳状态。《清晰表达的艺术》一书指出了职场沟通中常见的问题,包括用词含糊、避重就轻、见风使舵、无限拖延和趋炎附势等。这些问题 [德]多米尼克·穆特勒 2023-04-01 09:25:31