稻盛和夫经营哲学在中国

1 土地制度与中国发展

土地制度与中国发展

本书由作者在其先前在国务院农研中心发展所和国务院发展研究中心期间,参与地方土地制度改革设计和试验的过程中,基于一手调查形成的阶段性研究,贯穿始终以土地制度变迁这一主题。该研究基于对湄潭、成都、重庆、南海、义乌、北京郊区等地农村和城市土地改革 刘守英 2023-04-04 11:23:42
1 见证重大改革决策

见证重大改革决策

本书的口述资料涵盖了几乎所有中央层面的重大改革措施,包括但不限于包产到户、价格改革、国有企业改革、股份制、经济特区、证券市场、分税制,以及《关于经济体制改革的决定》等重要文件的制定。这些亲历者的口述,生动描述了历史现场,深刻反思了个人经历, 中国经济体制改革研究会(编) 2023-04-03 23:48:01
1 中国为什么有前途(第3版)

中国为什么有前途(第3版)

如果你只对国家经济手段的战略运用感兴趣,可以直接阅读本书各章的后半部分。因为那里探讨了各类“招数”。如果你愿意了解这些“招数”背后的理论依据,不妨重点阅读第1章、第2章和第12章。如果你想更全面地了解中国对外经济关系,那么请通读全书。作者翟 翟东升 2023-04-03 23:15:15
1 中国近代经济史研究

中国近代经济史研究

本书是日本著名东洋史学家滨下武志先生耗费十年心血完成的杰作。与西方学者通常把“欧洲的近代”作者强调应该从各个不同地域的历史发展过程出发,来研究其历史本质的规律。同时,作者对于“清朝之衰退”的主流观点表示异议,认为中国经济在这一时期表现得有“ [日]滨下武志 2023-04-03 22:34:08
1 解读中国经济

解读中国经济

《解读中国经济》是一本通俗易懂、生动有趣的解析中国经济的著作。书中总结了中国与其他国家、地区经济发展和改革活动的经验,并提出了一个经济发展和转型的通用理论。该理论被用来分析中国在改革与发展过程中所取得的各项成就、面临的主要经济、社会问题,并 林毅夫 2023-04-03 22:30:42
1 万达哲学

万达哲学

据说王健林是现代商业领域的出色机遇猎手,他找到了最利润丰厚的房地产行业、最长的城市化进程、以及消费激增的几个重大机会。他对于经营企业的真谛、对人性的深刻理解以及对商业趋势的敏锐洞察,在《万达哲学》一书中得到了完美展现。这本书体现了他的个人风 王健林 2023-04-03 22:25:45
1 黑猫宅急便的经营学

黑猫宅急便的经营学

雅玛多运输推出的宅急便业务是日本运输业的一项重大创举。尽管一开始并未受到人们的看好,但由于负责人小仓昌男先生对市场需求进行了细致调查,并对业务流程进行了周密规划,成功地解决了服务和成本的平衡问题,使得该业务获得了巨大的成功。此外,宅急便业务 [日]小仓昌男 2023-04-03 20:37:30
1 京瓷哲学

京瓷哲学

《京瓷哲学:人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。其中,“虚”是指以“何谓正确?”为行动准则的人生哲学,“实”则是用数字追求“销售额最大化、费用最小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时,不仅以正确的行事哲学做到光明正 [日]稻盛和夫 2023-04-03 20:10:03
1 马云的经营哲学

马云的经营哲学

本书以现代企业管理理论与实践为基础,全面系统地剖析了阿里巴巴近20年的创业历程、发展路径及商业逻辑。从12个方面入手,包括梦想、坚持、机会、领导力、战略、经营、管理、创新、竞争、态度、使命感、价值观,深度揭示了马云的经营哲学与管理智慧。书中 孙世阳 2023-04-03 19:41:33
1 王道的经营

王道的经营

华人创业教父施振荣的毕生经营理念精髓,为中国企业量身打造了永续发展之道。他帮助你破除西方管理盲点,厘清经营本质,提升组织领导之道。施振荣创办宏碁集团,缔造了国际品牌Acer,亲身实践了40多年,创造了成功的经验。他师法东方哲学,融合西方管理 施振荣/林静宜 2023-04-03 19:09:51
1 经营的本质(修订版)

经营的本质(修订版)

科技的高速发展和外部经济环境的变化不可避免地影响着企业的经营,但还是有一些杰出的企业家和经理人能够帮助企业取得年复一年的盈利和增长。这些成功者都专注于最基本的要素,并重回基本层面去做努力,这也是他们获得成功的秘诀。他们掌握规律性的认知,关注 陈春花 2023-04-03 18:58:04
1 以热爱战胜恐惧:中国式领导力发展大纲

以热爱战胜恐惧:中国式领导力发展大纲

本书系统地阐述了作者对中国企业家领导力的研究和思考。在促进企业家之间沟通交流的“私人董事会”领教工坊中,作者担任领教角色并与众多企业家进行深入交流,总结出了在实践中所发现的心得,并在本书中加以阐述。在全书中,作者呼吁中国企业家们,以对长远事 肖知兴 2023-04-03 17:05:41