成功的惯性:如何长期稳定地保持进步 超简单88招,优化升级你的每个小习惯。碎片式成长丨复利式爆发丨零

1 练习共情:如何成为一个有同理心的人

练习共情:如何成为一个有同理心的人

我们为什么总被误解,为什么有人总是试图把自己的想法强加给别人,为什么我们无法真正地共感?心理学中有一个叫做“虚假共识效应”的现象,即认为大家生活在同一个世界里,只是从不同的角度看问题而已。但事实上,每个人都生活在自己的世界里,有着各自不同的 【德】彼得•迈克尔•巴克著 2023-03-24 09:28:24
3 能力突围:职场加速成长的底层逻辑和方法

能力突围:职场加速成长的底层逻辑和方法

这本书以真实的咨询案例为基础,提出一些实用的工具和方法,并结合案例进行详细剖析。旨在提供一套行之有效的思考和分析体系,以帮助你在关键时刻做出明智的决策并避免走弯路。这本书适合职场新手和在职场中遇到难题的人们阅读。 赵晓璃 2023-03-24 09:27:14
1 资本主义将如何终结

资本主义将如何终结

资本主义政治经济体系成功的关键,在于稳定的经济增长、合理的货币政策以及社会平等。但现在,这些条件正在逐渐消失。经济陷入停滞,公共债务不断攀升,金融寡头独揽暴利,导致收入和财富的不平等日益加剧,进而人们对货币经济的信心下降。过去,资本主义习惯 [德]沃尔夫冈·施特雷克 2023-03-24 07:28:27
1 贝佐斯的数字帝国:亚马逊如何实现指数级增长

贝佐斯的数字帝国:亚马逊如何实现指数级增长

尽管亚马逊退出了中国,但在国外市场上,它的影响力无与伦比:它有超过1亿的Prime会员,2018年销售额达到2329亿美元。它是全球最大的云服务提供商,掌握近50%的公有云市场份额。它的Alexa智能语音平台为超过150种产品提供动力,支持 (美)拉姆•查兰/杨懿梅 2023-03-24 06:41:40
1 无止之境:中国平安成长之路

无止之境:中国平安成长之路

秦朔和他的团队最新作品是一本关于中国平安集团32年发展历程的传记。秦朔和他的团队长达十多年的观察和记录终于凝结成这本书。该书全面回顾了中国平安集团近三十多年的发展历史,尤其是最近深入发展"金融科技"和构建各种生态圈的历程。中国平安集团于19 秦朔陈天翔/秦朔 2023-03-24 06:30:09
1 极简项目管理:让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论

极简项目管理:让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论

项目管理是一种学问,它的本质是根据战略方向,组织资源,应对变化,达成商业目标的能力。在企业竞争中,卓越的项目管理能力是核心的竞争力。《极简项目管理》是一本为中小企业和创业团队量身定制的书,它摒弃了繁琐的流程、复杂的方法和深奥的术语。书中基于 郭致星 2023-03-24 06:03:44
1 麦肯锡晋升法则:47个小原则创造大改变

麦肯锡晋升法则:47个小原则创造大改变

作者用自己创纪录的晋升经历,分享了他的工作原则。他以详尽的笔记记录每一个细节,成功地成为了项目经理。这四十七个小原则包括四个方面:1.造就自我,学习有效的成长方法。2.与他人一同成长,增强交流、社交和理解能力,从而影响你的团队和其他利益相关 [英]服部周作(ShuHattori) 2023-03-24 06:02:27
1 如何与利益不同的人合作

如何与利益不同的人合作

在这个充满复杂性的时代,即使是对手,也可以互相团结。纳尔逊·曼德拉提出了一种新型的合作方式,通过坚守底线和扩大合作空间,来实现更好的合作。 [加]亚当·卡亨 2023-03-24 05:46:45
1 守住你的钱

守住你的钱

这本书探讨了好的投资品的概念,告诉我们为什么投资越多亏得越多。此外,书中还解释了真正的财富是怎样干出来的,以及年轻人如何挖掘自己的财富。通过系统总结商业、生活、消费、房产等方面的逻辑关系,书中提供了合适的投资逻辑和方法,帮助你理清头绪,避免 yevon_ou 2023-03-24 05:09:56
1 资本成长论

资本成长论

本书是君为资本创始合伙人曾乔和和君资本合伙人的心血之作,总结了他们超过十年的资本和战略咨询经验,展示了企业成长和资本经营方法论的新格局、新认知、新逻辑和新战略。王明夫博士、但斌、丁彦辉等知名人士都推荐本书。本书深入探讨如何让企业在不仅赚钱, 曾乔 2023-03-24 04:28:50
1 打胜仗:常胜团队的成功密码

打胜仗:常胜团队的成功密码

作者团队的姓名按照在书中出现的顺序排列,包括田涛华为管理顾问,著有《下一个倒下的会不会是华为》、《理念·制度·人》、《我们为什么要做企业家》等著作,并主编了多本华为案例丛书,如《枪林弹雨中成长》、《厚积薄发》、《黄沙百战穿金甲》、《迈向新赛 田涛宫玉振吴春波等 2023-03-24 04:25:10
1 长期主义

长期主义

在这个充满挑战的时代,真正的长远计划支持者会在关注短期业绩的同时,努力投资于长期发展,以实现个人和公司的可持续发展。前霍尼韦尔CEO高德威深刻理解这一点。在2002年接手霍尼韦尔时,该公司处于破产边缘,所有股东都只关注眼前的业绩,甚至不惜通 高德威(DavidCote) 2023-03-24 04:07:56