新版一分钟经理人(2015版)

1 日本·军鉴001:萨长政权

日本·军鉴001:萨长政权

日本侵华档案》则从具体案例出发,以历史的角度还原日本侵华时期的真相。《明治维新与东洋化:从军事现代化到社会变革》重点探讨明治维新对日本社会的影响及其与东洋化的关系。《神风特攻:日本人的壮烈与幸存》则记录了神风特攻队员的真实生活和惊心动魄的战 指文军鉴工作室 2023-04-05 19:31:16
1 二里头:1999-2006(全五册)

二里头:1999-2006(全五册)

自1959年二里头遗址被发现以来,共进行了60余次发掘,发掘面积达4万余平方米,除文化大革命前后中断数年外,一直持续不断。这些发掘工作不仅取得了许多重要成果,还发现了大量的建筑基址群、道路遗迹、墓葬以及与宗教祭祀、制陶、制骨、制绿松石器作坊 中国社会科学院考古研究所 编著 2023-04-05 14:56:15
1 奥列佛风景速写教学(新版)

奥列佛风景速写教学(新版)

本书主要介绍如何使用各种绘画媒材和技巧进行快速而有效的速写。同时,书中简要讲解了透视、构图、色调、质感、暗部和投影等素描基础要素。在强调技巧方面,书中并未看重某一技巧而轻视另一技巧,而是注重家简单而直接的勾勒、色调、阴影和色彩的作用以增强速 (美)R.S.奥列佛 2023-04-04 19:38:26
1 读懂中国制造2025

读懂中国制造2025

《全面解读制造强国战略第一个十年行动纲领》是一本深刻剖析“中国制造”问题和提出转型策略的重要著作。该书由工业和信息化部部长苗圩、著名经济学家周其仁、樊纲和德国“工业4.0之父”梅内尔等权威人士撰写。全球产业竞争格局正在发生重大调整,我国在新 吴晓波朱克力等 2023-04-04 17:17:16
1 没有硝烟的战争(2016修订版)

没有硝烟的战争(2016修订版)

在面对经济动荡不安和复杂国际环境的今天,如何解决政治、经济、民生问题?中国将要迎接一场“没有硝烟的战争”!本书通过阐述政治、经济的相互作用关系,高屋建瓴、深入浅出地阐明,生活在我们伟大祖国和伟大时代的中国人民只有胸怀大局、把握大势、着眼大事 钟琳/刘少武 2023-04-04 13:04:42
1 快思慢想(新版)

快思慢想(新版)

全球重量级作者一致推荐!《快思慢想》是当代最伟大的心理学家、诺贝尔经济学奖得主康纳曼灌注50余年研究功力,推出的人类社会思想史上第一本全面深度剖析大脑思考运作的“思考圣经”。慢慢读,反复读,跟着他踏上美妙的心智探索之旅。它不仅可能改变你的思 康納曼DanielKahneman 2023-04-04 11:53:48
1 改革开放以来的中国经济:1978-2018

改革开放以来的中国经济:1978-2018

本书汇集了厉以宁先生自中国改革开放至今的40篇代表性论文,经过他本人的审定选定。这些论文主要探讨了中国经济体制改革、经济发展探索和创新、经济机遇与挑战等方面,还包括了中国农业和工业改革、教育、管理等与经济发展紧密相关的领域。这些文章是厉以宁 厉以宁 2023-04-04 11:32:41
1 产品经理手册

产品经理手册

《产品经理手册》长期以来被誉为同类书中最具洞察力和实用性的精品之一。全面改版和内容更新之后,再读本书,将为你在如今充满挑战的商场中带来全新的竞争优势。新版本深入全面地描述了产品开发过程和情报收集技术(包括社交媒介),并更加强调了国际因素。本 (美)琳达哥乔斯(LindaGorchels) 2023-04-03 20:49:32
1 营销管理(第15版)

营销管理(第15版)

一个学科的确立总伴随着伟大思想者和他极富盛名的著作出现。比如,经济学有亚当•斯密的《国富论》,管理学有彼得•德鲁克的《管理:任务、责任、实践》。对于营销学来说,菲利普•科特勒的《营销管理》便是无可争议的学科奠基著作。营销管理是营销内容的前沿 菲利普•科特勒/凯文•莱恩•凯勒 2023-04-03 19:16:17
1 颠覆式创新:企业实现突破的15种方式

颠覆式创新:企业实现突破的15种方式

当一位中国国家领导人被问到什么是影响中国长远未来的关键因素时,他回答道:“创新、创新、再创新。”如今,我们生活在一个高度依赖创新的世界中。创新已成为企业、产业和国家间竞争越来越具有决定性影响的因素。而社会对创新的讨论却往往停留在更新层面,缺 让-马贺·杜瑞 2023-04-03 18:56:04
1 格鲁夫给经理人的第一课

格鲁夫给经理人的第一课

管理早餐店的生产线与管理科技公司有什么相同之处?全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司如何应对管理难题?为什么对于大多数经理人来说,最重要的决策信息来源于简短而非正式的谈话?每个人都无法避免各种会议,中层经理人如何做可以让会议更为有效率?在组 [美]安迪·格鲁夫 2023-04-03 17:57:29
1 5分钟商学院•个人篇

5分钟商学院•个人篇

每个人都应该视自己为CEO,并对自己的行为、成败负责。我们必须以个人修炼作为逻辑基础,因为最终所有问题都可以追溯到个人问题。所谓独立是否值得,你发现自己的时间不够用了吗?你真的相信自己能够做到三头六臂吗?那么如何用20小时快速学习呢?在当前 刘润 2023-04-03 17:29:05