管理核能:如何以激励和绩效促进企业发展

1 幼儿数学核心概念

幼儿数学核心概念

本书是一个早期教育和幼儿数学教育专家团队的集体智慧。该团队成员来自美国芝加哥埃里克森儿童发展研究生院的早期数学教育项目。团队成员包括:珍妮·欧娜·布劳内尔(JeanineO'NanBrownel,科学硕士),她是早期数学教育项目的副主管,有 美国埃里克森儿童发展研究生院/早期数学教育项目组 2023-05-13 02:34:41
1 永山裕子的水彩课Ⅲ:如何画出透明感

永山裕子的水彩课Ⅲ:如何画出透明感

水彩大师永山裕子的第三本水彩教程全新上市,破解各类水彩难题,教你轻松表现绝美事物。※编辑推荐※解密描绘水彩的终极法则,画出透明感不再难!水彩画因其水润通透的独特质感深受大家喜爱,但在实际的创作中,水彩学习者尤其是初学者经常会面临认真画水彩, [日]永山裕子 2023-05-12 17:37:49
1 艺术发展史

艺术发展史

贡氏的《艺术的故事》(又称《艺术发展史》)已被翻译成30种语言,在全球销售量达到500万册。然而,仍然有些学者误将贡氏与图像学划等号,这是片面的认识。贡氏的确对图像学做出了贡献,但这并不代表图像学就是贡氏的全部。同时,也有些学者错误地将贡氏 [英]E·H·贡布里希 2023-05-12 14:55:54
1 旁观者-管理大师杜拉克回忆录

旁观者-管理大师杜拉克回忆录

本书是彼得・杜拉克的自传。他在书中回顾了漫长的一生,并介绍了结识的诸多人物。其中包括弗洛伊德、亨利・鲁斯、阿尔弗雷德・斯隆、约翰・刘易斯和马歇尔・麦克鲁汉。此外,作者还描述了自己的童年和维也纳时期,第一次世界大战时期以及二十年代和三十年代初 彼得·德鲁克 2023-05-12 14:06:09
1 论中国信息技术产业发展

论中国信息技术产业发展

本书收入了江泽民同志发表于1983年8月至2008年11月期间的27篇重要论文、报告、讲话和文章,涉及信息技术产业发展和信息化问题。其中包括首次公开发表的许多文稿。附录还有2篇。 江泽民 2023-05-12 11:16:52
1 软技能:代码之外的生存指南(第2版)

软技能:代码之外的生存指南(第2版)

大多数软件开发人员认为编码是最有趣的事情,但与客户、同事和经理交流、提高工作效率、保障财务安全、保持健康体形等则被视为畏途。本书可以帮助你在以下方面成为更好的自己:·像经营企业一样,经营自己的职业生涯;·发表高质量文章和视频,打造个人品牌; [美]约翰•Z.森梅兹(JohnZ.Sonmez) 2023-05-11 20:09:54
1 第二大脑:脑机协作如何改变个人发展和家族传承

第二大脑:脑机协作如何改变个人发展和家族传承

移动互联网方兴未艾,元宇宙呼啸而来。数字时代涌现的技术革新大幅改变了人们的生活方式。现今,互联网已经取代了书本和课堂,成为现代人最大的知识来源。面对海量信息,以及互联网固有的延异属性,现代人必须建设一个更先进的工具和方法来管理知识、处理信息 涂子沛 2023-05-11 19:26:05
1 绩效致死

绩效致死

成功的原因各种各样,而失败的原因却总有相似之处。比如,过度追求短期效益和只注重眼前的利益,这些都是失败的共同点。那些一度看似美好的利益最终也会变成陷阱。在《绩效致死》这本书中,鲍勃认为通用就是被一个巨大的陷阱给害了。商学院和经理人制度导致企 (美)鲍勃•卢茨 2023-05-11 18:49:57
1 激荡三十年:中国企业1978~2008.下

激荡三十年:中国企业1978~2008.下

本书是《激荡三十年》修订版,作者以民间的视角,以真实生动的笔触,描绘了中国改革开放时期1978年至2008年不可复制的历史场景。本书涵盖了中国企业在改革开放中走向市场、走向世界的成长与发展,其中包括改革开放初期商品大潮的汹涌澎湃、国营企业、 吴晓波 2023-05-11 18:41:11
1 品牌异化:高绩效品牌的差异化战略

品牌异化:高绩效品牌的差异化战略

面对大量外观、功能相似的产品以及互相“抄作业”式的服务,你的品牌如何才能与众不同呢?答案是差异化。马蒂·诺伊迈尔认为传统的差异化已经不够了,需要“彻底的差异化”,这样才能为客户创造持久的价值。本书通过给一个虚拟连锁酒吧打造品牌为例,详细阐述 [美]马蒂·诺伊迈尔(MartyNeumeier) 2023-05-11 18:26:01
1 如何开一家小而美的店

如何开一家小而美的店

开店、实现财务自由,是很多人的向往。但现实是,很多人凭着一腔热血贸然开店,结果赔了夫人又折兵。论开店,“小而美”才是新手开店的佳方式。“小而美”不仅是普通人开店的世界观,还是一种方法论。其中,“小”是指投资风险控制在自己的承受范围内,并且模 陈国圹 2023-05-11 18:11:06
1 一人企业

一人企业

一人企业是一种新颖的经营方法,专注于变得更好而不是更大,维持小规模进而带来自由。每个人都应该成为自己的CEO,一人企业是每个人在新的科技条件下的商业新模式。选好自己的商业模式,一个人负责。保持小规模,保持变好,而非盲目扩张变大。"一人企业” 保罗·贾维斯 2023-05-11 18:00:07