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管理的实践
本书的根本目的在于研究管理原则、责任和实践，探索如何建立有效的管理机制和制度。衡量一种管理制度的有效性，关键在于它是否能最大程度地降低管理者个人特征对其产生的影响。
彼得•德鲁克(PeterF.Drucker) 2023-05-11 15:49:44
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卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》的基本观念是：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。卓有成效的管理者必须学会如何做到卓有成效，这是可以学会的！因此，平凡的人也可以做出不平凡的事。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德
彼得·德鲁克 2023-05-11 15:48:55
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斯坦福极简经济学
泰勒教授从36个经济学关键名词入手，用生活实例引入经济学观念原理。他的讲解概念明确，即使没有经济学基础，也能轻松习得经济学思维方式。通过他的课程，我们可以更好地理解经济世界的真实运作规则，更充分地权衡利益得失，并快速做出正确的经济决策！就算
[美]蒂莫西‧泰勒 2023-05-11 15:43:06
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高分经理人：如何成为专业的管理者
本书从基础概念讲起，帮助读者真正理解职业经理人的专业含义。全方位介绍了职业经理人的道与术、工作性质和内容。特别是探讨职业经理人在新晋岗位的前一百天，以及如何成为高分经理人之前，应该做好哪些事情。作者以其亲身30多年的外企和初创企业经历为主线
张烈生 2023-05-11 10:32:05
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领导者心腹：从向上管理到向下兼容
在职场面临“被优化”的危局时，如何保护自己，立于不败之地？本书结合当下严峻的世界形势和职场环境，为上班族提供了应对风险的有效策略。作者荒川诏四，一位普通的科长，在日本经济大萧条和危机中不断晋升，最终成为世界500强企业的董事长。他成功的秘密
[日]荒川诏四 2023-05-11 10:03:38
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职场跃迁的60个管理思维
职场路途艰辛，但有些弯路可以避免。《本书名》汇聚作者实践经验，分享60个管理常识和成长心法。这些智慧可帮助你避免弯路，促进叠加式进步。本书关注五大章节：思维模式，职场进阶，管理有方，公司奥秘，合作之道。前两章主要谈论个人成长的设计和路径，后
钱自严 2023-05-11 09:32:09
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有效学习：7步打造个人知识管理闭环
如果你在学习时感觉不得其法，或者学习效率低下、缺乏目标，受困于知识吸收内化无效、对外输出难以持续，或者沉迷于知识输入，无力将其转化为行动，感觉自己只是知识的收藏者和搬运工，不知如何转化变现，本书可以助你一臂之力。本书作者格格结合多年线上、线
格格 2023-05-11 07:30:04
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活动项目营销
《活动项目营销：全新的竞争制胜手段》向活动项目策划者和公司提供出奇制胜的方法，并介绍获取新市场和取得新销售业绩的途径。本书覆盖了活动项目市场的关键点，包括：拓宽客源发展关键市场和知识领域界定并量身打造客户服务建立萧条时期的应急计划建立新客源
朱迪·艾伦 2023-05-10 04:05:59
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经典优势：品牌战略管理与核心价值打造
本书提炼3大核心品牌设计理念，精选20余家国际知名企业品牌案例，讲述什么是品牌经典优势，如何铸造经典品牌。全书围绕建设品牌瞩目力、持续力、扩展力三大层级理念展开，提出构建品牌战略高度的重要性与意义，揭示在已有产品差异化的价值和客户稳固情感联
[美]余松佳/[美]戴夫·博斯 2023-05-10 02:23:19
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7人团队敏捷管理手册
40%的会议决定被推翻，30%的工作根本就不该做，还有50%的时间被浪费在等待做出决策上。所有的返工、等待和交接都是巨大的浪费，只会降低工作效率。管理中的浪费比生产中的浪费更可怕、更恐怖。敏捷管理能够消除工作中所有不必要的浪费，让人们充分发
J.J.萨瑟兰 2023-05-10 02:14:42
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时间管理
吉姆·兰德尔是知名个人成长专家，他的代表作《时间管理》通过幽默有趣的人物与故事，向读者讲述了近50条关于个人时间管理的要点。本书内容包括击退拖延症、创立适当的目标、提高专注力、充分利用时间间隙、提高记忆力、学会速读、处理多重任务等一系列与时
[美]吉姆·兰德尔(JimRandel) 2023-05-10 02:13:25
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人单合一：量子管理之道
21世纪已经进入了量子时代。丹娜•左哈尔认为，物理学范式的转移预示了并定义了一个更广泛的范式转移，即我们思考和体验所有事物的方式都将发生根本的转变。这也将导致企业管理的底层逻辑发生根本变化。对企业来说，量子管理将是未来管理的新方向。在书中，
丹娜•左哈尔 2023-05-10 02:10:22
