决胜B端驱动数字化转型的产品经理第版

1 给产品经理讲技术

给产品经理讲技术

本书专为非技术背景的互联网行业从业者和想了解互联网技术的人员量身定制。它分门别类地整理了Web前端技术、客户端技术、开发技术、网络技术等章节,基本涵盖了当前互联网行业的所有垂直技术领域。为了让读者更好地理解技术的精髓,几乎每篇文章都配以现实 陈宇/巩晓波/高杨/杨俊勇/关磊 2023-04-14 12:38:41
1 用户增长方法论:找到产品长盛不衰的增长曲线

用户增长方法论:找到产品长盛不衰的增长曲线

本书是一部体系化的用户增长方法论著作。战略层面讲解了用户增长的思维和方法,战术层面讲解了用户增长的执行要点和实战经验。这是作者10余年来在腾讯、百度和阿里从事用户增长工作的经验总结,并得到了百度、腾讯、阿里、滴滴等10余家互联网企业的用户增 黄永鹏 2023-04-14 12:33:15
1 手把手构建人工智能产品

手把手构建人工智能产品

优化后排版分段:高飞是一位资深产品专家,拥有数学、计算机、药学等多个学位及交叉学科背景。他专注于将大数据与人工智能技术应用于行业,并拥有超过7年的人工智能算法与产品经验。他对产业互联网的相关业务与商业模式进行了深入研究。他是一位高级科学家( 高飞 2023-04-14 12:29:26
1 策略产品经理实践

策略产品经理实践

本书是一本全面梳理策略产品经理知识图谱、系统总结策略产品经理方法论、深入挖掘策略产品经理技巧的著作。策略产品经理是产品经理领域的一个细分新兴岗位,逐渐成为产品经理岗位的核心。作者在策略产品领域有多年经验,不仅从0到1主导过30余个产品项目, 韩瞳 2023-04-14 12:27:16
1 写给数据产品经理新人的工作笔记

写给数据产品经理新人的工作笔记

《写给数据产品经理新人的工作笔记》站在整个数据体系的视角,以数据产品经理角色的定位和合作关系为切入点。它从工作流程的角度剖析了数据需求沟通和判断的过程,以及指标体系搭建的过程。同时,介绍了部分通用工具并详细剖析这些工具和对应的数据体系要解决 陈文思 2023-04-14 12:24:07
1 人人都是产品经理(创新版)

人人都是产品经理(创新版)

每一个岗位都是公司为解决阶段性业务问题而设置的解决方案。随着行业的发展和大环境的变化,各种岗位都可能会消失。然而,“产品经理”岗位的本质——即产品创新——是公司永恒不变的追求。本书是“人人都是产品经理”系列图书的第三本,旨在带领读者思考产品 苏杰 2023-04-14 12:23:10
1 产品思维模型――方法与实战

产品思维模型――方法与实战

本书通过对产品经理日常工作中的场景进行拆解,主要包括用户体验、用户增长、产品开发、数据分析、产品设计等方面。为了解决在产品从零到一的过程中遇到的问题,本书采用可执行的思维模型,例如KT决策法、六个思考帽、TTP模型等。通过对各种模型的介绍及 崔立鹏(穆宁) 2023-04-14 12:16:52
1 科学之美——从大爆炸到数字时代

科学之美——从大爆炸到数字时代

在本书中,应用数学家兼畅销书作者戴维欧瑞尔对真理与美两者之间的关系提出了质疑。他阐述了“数学优雅”这一概念,如何为科学家理解自然赋予灵感,有时又如何误导了他们的努力方向。欧瑞尔为我们讲述了古希腊人如何基于音乐和谐与完美几何的理念,为这个世界 [加]戴维·欧瑞尔 2023-04-14 12:04:15
1 移动终端决胜之道——APP视觉设计艺术(全彩)

移动终端决胜之道——APP视觉设计艺术(全彩)

移动互联网的快速发展为人们的生活带来了无限便利。而移动UI的视觉设计在这一过程中变得尤为重要。随着越来越多的设计师加入到移动UI的设计行列,《移动终端决胜之道——APP视觉设计艺术(全彩)》选择了其中最关键的环节——移动UI的视觉设计,帮助 SunI视觉设计编著 2023-04-13 15:26:57
1 俞军产品方法论

俞军产品方法论

【编辑推荐】本书介绍了一个产品经理的成长历程,以及他通过自我否定和产品经理是什么、如何权衡企业、用户、产品的关系、如何做交易及交易模型、如何做决策、以及产品经理的选拔与成长。附录部分展示了俞军的产品认知迭代史。俞军认为,产品经理是一个用科学 俞军 2023-04-13 13:44:16
1 数字乌托邦

数字乌托邦

在20世纪60年代早期,计算机在美国大众眼中只是冷战中的机器。然而在90年代互联网到来之时,计算机呈现出了截然不同的世界:它们模拟出了一个数字乌托邦般的协同体,这正是曾经最反对冷战的嬉皮士们的共同愿景。本书正是探索这次非同寻常且颇具讽刺意味 [美]弗雷德·特纳 2023-04-13 13:28:15
1 数字战争

数字战争

1998年,数码世界初具雏形。至此以往,大浪淘沙。随着IT产业的迅猛发展,涌现出了以苹果、谷歌、微软为首的行业巨头。它们为争夺数码世界不同分支的霸主地位而争斗,包括搜索技术、移动音乐、智能手机和平板电脑市场。它们可利用的武器包括硬件、软件以 [英]查尔斯·亚瑟 2023-04-13 13:21:37