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危机中的选择
本书作者：皇甫秋实，现为复旦大学历史学系讲师，拥有历史学博士和应用经济学博士后的学位。他曾在美国加州大学、斯坦福大学、台湾成功大学、政治大学、日本京都大学进行访学，并致力于研究探索中国近代市场的发展动力、国内经济与世界经济互动、国家与市场关
皇甫秋实 2023-04-04 17:24:18
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经济学讲义（第二版）
经济学这门学科还非常年轻。目前的经济学教科书存在着许多错误。我们需要让经济学重新回归其本来面貌，成为一门有趣的学问。老师们应该让学生更轻松地掌握经济学的知识，让学生感受到经济学的魅力。因此，本书将不随大流，只讲授我认为是正确的经济学知识。本
李俊慧 2023-04-04 13:14:10
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第二次机器革命
《第二次机器革命》是一本充满积极和智慧力量的书，其改变我们思考技术、社会和经济发展的方式。该书指出，全球化是20世纪末期最重要的经济话题，而21世纪初期的关键焦点则是技术变革。在该书中，埃里克•布莱恩约弗森和安德鲁•麦卡菲这两位数字技术时代
【美】埃里克·布莱恩约弗森/【美】安德鲁·麦卡菲 2023-04-04 12:58:39
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宏观经济学（第十二版）
自1977年第一版问世以来，本书已成为世界范围内的主流教材，不断更新再版，目前已修订到第十二版。该教材不仅在美国多所著名大学被使用，并且被翻译成多种语言供全球众多大学经济类院系的学生使用。本书内容全面，结构合理，理论联系实际，难度适中，融合
鲁迪格·多恩布什(RudigerDornbusch)/斯坦利·费希尔（StanleyFischer） 2023-04-04 12:51:05
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政府的边界
张维迎是北京大学国家发展研究院金光经济学讲席教授、北京大学市场网络经济研究中心主任，以及中国企业家论坛首席经济学家。他曾任北京大学光华管理学院常务副院长（1999-2006）和院长（2006-2010）。他在2000年获得国家自然科学杰出青
林毅夫/张维迎 2023-04-04 12:48:37
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大变局中的机遇
当世界迎来大变局，中国的未来经济和政治应当如何在这场风浪中捕捉机会和空间？针对国内，我们需要科学准确地理解双循环，认识到封闭的风险，并坚持开放。面对日趋复杂的挑战，我们需要躲避陷阱。对于国际方面，我们需要认识到世界为何变得如此愤怒，并正确认
郑永年 2023-04-03 22:37:42
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转型之战
随着互联网时代的大潮席卷而来，互联网究竟是“魔法手杖”，还是“效率金箍棒”？传统企业如何正确利用互联网思维来帮助自身转变思维，完成企业转型升级？本书分为两篇，上篇为传统行业互联网转型具有代表性和借鉴意义的案例。下篇精选吴晓波转型大课的独家内
吴晓波 2023-04-03 20:35:49
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第二曲線
只有不被眼前荣景蒙蔽，才能看到通往未来的曲径。S型的西格玛曲线是人类无法摆脱的命运之一，它象征着“盛极而后必衰”的定律，可以用来解释人生、历史，甚至是企业、政府的历程。然而，唯一的变数是曲线的长度。羅馬帝國与许多历史悠久的企业一样，平均享有
CharlesHandy 2023-04-03 19:48:20
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管理学中的伟大思想
本书主编邀请了32位原创学者，他们分别为管理学24大经典理论作出了贡献。这些作者回溯了这些理论的开发和演化过程，这些理论构成了管理学发展路径的重要里程碑。本书分成24章，每章独立阐述一条理论，整体上共同揭示了理论开发过程中的重要问题。本书是
肯·G.史密斯(KenG.Smith)/迈克尔·A.希特(MichaelA.Hitt) 2023-04-03 19:31:33
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智能转型：从锈带到智带的经济奇迹
机器人技术、3D打印和新材料将如何影响我们的日常生活、工作方式乃至我们所在的世界？它们能否让人类更高效地工作、更快乐地度过一生？它们能否在一定程度上缓解社会紧张关系，减少社会不公？它们能否扭转二十世纪人口向郊区外流的情况，创造出功能更完善的
AntoinevanAgtmael 2023-04-03 18:28:53
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蓝海战略2：蓝海转型
《蓝海战略2：蓝海转型》是一本经典管理学著作《蓝海战略》的续作。在基于150项战略行动的研究基础上，本书追踪了近30年来各类组织应用蓝海理论及工具进行蓝海开创实践项目的情况。金和莫博涅在书中提供了简单具体的行动步骤，以帮助个人及组织实现从红
[韩]W.钱·金（W.ChanKim）/[美]勒妮·莫博涅（RenéeMauborgne） 2023-04-03 16:55:18
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银行3.0：移动互联时代的银行转型之道
银行未来会怎样？银行下一步该如何做才能在客户行为、科技和非银行竞争者等形势下获得成功？本书透彻深入全面呈现当今银行业的内外形势与状况，涉及技术变化、客户行为变化、外部竞争者、组织架构、流程模式、制度思维、人员结构、互动渠道、营销方式等。具体
[澳]布莱特·金（BrettKing） 2023-04-03 16:04:11
