THE ARTWORK OF BERSERK

TheSmartestGuysintheRoom

JustlikehowWatergatedefinedthepoliticallandscapeofitsera,Enronisthemostsignificantbusinessstoryofourtime.AndmuchlikehowA BethanyMcLean/PeterElkind 2023-05-11 18:37:05

传播政治经济学手册

对于理解资本主义全球化过程以及当代媒体与传播而言，传播政治经济学比以往任何时候都更为重要。其独特性体现在以下几点：首先，它是整体性的，关注经济实践与社会和政治组织之间的关系。其次，它是历史性的，主张对当代权力转移问题的完全理解，需要扎根于对 [英]格雷厄姆·默多克（GrahamMurdock）/[美]珍妮特·瓦斯科（JanetWasko）/ 2023-05-11 18:30:16

MakingNumbersCount

In"MakingNumbersCount,"authorChipHeathsharesspecificprinciplesfortranslatingnumbersintoalanguageourbrainscanunderstand.W ChipHeath/KarlaStarr 2023-05-11 18:28:54

品牌异化：高绩效品牌的差异化战略

面对大量外观、功能相似的产品以及互相“抄作业”式的服务，你的品牌如何才能与众不同呢？答案是差异化。马蒂·诺伊迈尔认为传统的差异化已经不够了，需要“彻底的差异化”，这样才能为客户创造持久的价值。本书通过给一个虚拟连锁酒吧打造品牌为例，详细阐述 [美]马蒂·诺伊迈尔（MartyNeumeier） 2023-05-11 18:26:01

广告文案训练手册

《广告文案训练手册》主要内容：简单地说，《广告文案训练手册》至少有两个特点和一个作用。第一个特点，就是把广告文案回归到万物的世间去看待。现实本来就是丰富多异且瞬息变化的。广告再大，也只是行业之一、市场的组成之一。因而，与其就广告谈广告，就文 BruceBendinger 2023-05-11 18:24:56

绝不推销

"我们能帮什么忙"，而不是"我们能卖什么"。本书独家披露与埃森哲、毕马威、麦肯锡、高盛等350家世界优秀企业谈生意、拿订单的秘密。其中毕马威会计师事务所前董事长兼首席执行官琳恩·多蒂和埃森哲前人力资源总监吉尔·斯马特推荐本书。本书是一本为T [美]汤姆·麦克马金（TomMcMakin）/[美]雅各布·帕克斯（JacobParks） 2023-05-11 17:42:26

细节营销

市场营销是爱客户还是打败竞争对手？是爱情还是战争？实际上，对于客户和竞争对手，我们需要既有爱情又有战争的态度。本书第1版曾经给市场营销带来一股清新的空气，其经验和思想令业界惊艳不已。如今几年过去了，市场营销环境也发生了很多的变化，新公司诞生柏唯良/WillemBurgers 2023-05-11 17:39:51

疯传：让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵（经典平装版）

2020全新经典平装版上市！什么让一个事物变得流行？无论是购买轿车、衣服、三明治，还是为孩子取名字，你是否知道为什么某些产品会大卖，某些故事会口口相传，某些邮件会轻易转发，某些视频链接会经常被点击，某些谣言会传播得更广，某些思想和行为会像病［美］乔纳·伯杰（JonahBerger） 2023-05-11 17:19:47

创新者的窘境

【编辑推荐】◎《创新者的窘境》是“创新之父”克莱顿·克里斯坦森传世管理经典。克里斯坦森教授于2020年1月不幸因病离世。这本经典作品值得所有创业者、企业家收藏和阅读。◎《创新者的窘境》是全球畅销20余年、广受追捧的商界圣经。“破坏性创新”理 [美]克莱顿·克里斯坦森（ClaytonM.Christensen） 2023-05-11 17:03:38

共赢

《共赢：觉醒商业的实践》是由颉腾文化策划出版的商业书籍，得到中国上市公司协会会长宋志平等多位领袖人物的推荐。本书旨在帮助企业解除短视资本对企业长远发展的绑架和威胁，实现股东利益和利益相关者的共赢。它重塑了新商业价值观和新商业模式，引领企业打【美】拉金德拉·西索迪亚(RajSisodia)蒂莫西·亨利(TimothyHenry)/【美】蒂莫 2023-05-11 16:49:56

镜厅

《镜厅：大萧条，大衰退，我们做对了什么，又做错了什么》一书，回顾了过去百年中发生的两次严重的金融危机，分别是20世纪30年代的大萧条和始于2008年的大衰退。但为什么在我们认真反思了大萧条之后，仍然没有预测到，更没有准备好应对2008年这场 [美]巴里·埃森格林/BarryEichengreen/巴里·艾肯格林/何帆 2023-05-11 16:46:15

领导梯队

能力与岗位的匹配一直是一个老问题，尤其是对于各层级管理者的能力与岗位的匹配。员工不能胜任工作通常是因为被晋升到不适合自己的岗位上，这主要责任在于人力部门，但是员工本人未能积极寻求改进也是其中的原因之一。本书分析了六个典型的管理层级中最经常出拉姆•查兰(RamCharan)/斯蒂芬•德罗特(StephenDrotter)/詹姆斯•诺埃尔(J 2023-05-11 16:32:01

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