恐龙物语:下一站也许更美好(科学艺术创作团队PNSO力作,再现青少年在现实中可能遇到的各种困惑,鼓励

1 DesigningforInteraction

DesigningforInteraction

DanSaffer是旧金山一家产品设计咨询公司KickerStudio的负责人。他是交互设计领域的思想先行者和国际性演讲人。Dan设计过很多产品,从在线应用到移动设备再到消费电子产品。他的交互设计创新产品包括多项专利,至今每天被数百万人使用 DanSaffer 2023-05-10 04:53:36
1 应用Rails进行敏捷Web开发

应用Rails进行敏捷Web开发

这是第一本关于RubyonRails的著作。全书主要内容分为两大部分。在“构建应用程序”部分中,读者将看到一个完整的“在线购书网站”示例。在演示的过程中,作者真实地再现了一个完整的迭代式开发过程,让读者亲身体验实际应用开发中遇到的各种问题、 DaveThomas,DavidHansson等 2023-05-10 04:49:38
1 精通CSS(第2版)

精通CSS(第2版)

AndyBudd是国际顶尖的网页设计师,也是Web标准倡导者之一。他是网页咨询公司Clearleft的创始人之一,曾组织过英国首届Web2.0会议,并常在WebDirections、AnEventApart、SXSW等国际会议上发表演讲。他 [英]AndyBudd/[英]SimonCollison/[英]CameronMoll 2023-05-10 04:46:57
1 PHP和MySQLWeb开发(原书第4版)

PHP和MySQLWeb开发(原书第4版)

本书将PHP开发与MySQL应用相结合,深入浅出地分析两者,并全面阐述了PHP和MySQL在Web应用中的使用,同时提供了几个实用的经典例子。这是本书的第4版,经过全面的更新、重写和扩展。新版包括PHP5.3的最新特性,如更好的错误和异常处 LukeWelling/LauraThomson 2023-05-10 04:42:41
1 U一点·料2

U一点·料2

阿里巴巴国际用户体验事业部U一点团队,是阿里巴巴集团最资深的用户体验设计部门之一。花名为“U一点”,成立于1999年,历史悠久、底蕴深厚。团队的使命感召是“让天下没有难做的生意”,一直与阿里巴巴B类业务以及创新型业务一起丰富与发展。我们致力 阿里巴巴国际用户体验事业部/U一点团队 2023-05-10 04:31:51
1 恐龙研究指南

恐龙研究指南

编辑推荐:☆专家作者,权威机构出品本书由古生物领域的专家撰写,是英国自然历史博物馆出品,具有权威机构认证。☆内容全面,与时俱进本书涵盖了恐龙演化的角度、解剖学、生态学、生理学等领域的研究成果,详细探讨恐龙如何成为地球霸主、衰亡、演化出鸟类等 [英]达伦·奈什(DarrenNaish) 2023-05-10 04:08:12
1 酷MA萌的秘密

酷MA萌的秘密

·你可能不知道他的名字,但你一定见过这个胖胖的,爱卖萌、耍宝的酷MA萌。·官方唯一授权,独家解密酷MA萌从吉祥物到畅销物、超级明星的成长历程。·这是酷MA萌粉丝,以及从事策划、营销、地域振兴的人必读的一本书!2010年酷MA萌以“熊本惊喜” 熊本县政府酷MA萌团队 2023-05-10 03:06:45
1 下一个倒下的会不会是华为

下一个倒下的会不会是华为

《任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑》是田涛和吴春波合著的,ISBN号为9787508636436。这本书探讨了任正非的企业管理哲学以及华为公司的兴衰逻辑。未来,华为是否会倒下?这是我们值得思考的问题。 田涛/吴春波 2023-05-10 02:33:34
1 7人团队敏捷管理手册

7人团队敏捷管理手册

40%的会议决定被推翻,30%的工作根本就不该做,还有50%的时间被浪费在等待做出决策上。所有的返工、等待和交接都是巨大的浪费,只会降低工作效率。管理中的浪费比生产中的浪费更可怕、更恐怖。敏捷管理能够消除工作中所有不必要的浪费,让人们充分发 J.J.萨瑟兰 2023-05-10 02:14:42
1 高效能团队模式

高效能团队模式

MatthewSkelton自1998年开始致力于商业软件系统的开发、部署和运维。他曾任职于伦敦证券交易所、GlaxoSmithKline、FT.com、LexisNexis以及伦敦政府。Matthew还是2016年出版的连续交付与Wind MatthewSkelton/ManuelPais 2023-05-10 02:12:26
1 先学说话,再带团队:39招破解沟通难题

先学说话,再带团队:39招破解沟通难题

在如今讲求效率和结果的环境中,“高效沟通”已成为职场人士必备技能。管理者的不良言行可能会导致糟糕的结果。因此,管理者有必要掌握“说话的艺术”,根据不同的下属使用不同的措辞和方式,以实现高绩效并促进下属的成长。本书选取了从大量企业实例中精选的 (日)吉田幸弘 2023-05-10 02:11:21
1 如何管理10人以下小团队

如何管理10人以下小团队

谷歌是如何实现10倍速成长的?全球人才培养战略资深培训师将谷歌小团队建设方法倾囊相授。本书深入浅出地介绍了谷歌的高绩效秘诀,专为零基础和中层管理者打造的实用力作。同时,谷歌115个工程师团队和65个销售团队亲测有效。在美国《财富》杂志评选的 [波]彼得•费利克斯•格日瓦奇 2023-05-10 02:07:46