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产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理
《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》的主题是非技术背景的产品经理如何学习技术。本书以简单易懂的方式介绍技术知识，帮助非技术背景的产品经理了解技术、学习技术，并有效地与技术人员进行沟通和合作，免去不懂技术的困扰。本书的主要内容涵盖
唐韧 2023-05-10 05:47:52
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应用Rails进行敏捷Web开发
这是第一本关于RubyonRails的著作。全书主要内容分为两大部分。在“构建应用程序”部分中，读者将看到一个完整的“在线购书网站”示例。在演示的过程中，作者真实地再现了一个完整的迭代式开发过程，让读者亲身体验实际应用开发中遇到的各种问题、
DaveThomas,DavidHansson等 2023-05-10 04:49:38
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U一点·料2
阿里巴巴国际用户体验事业部U一点团队，是阿里巴巴集团最资深的用户体验设计部门之一。花名为“U一点”，成立于1999年，历史悠久、底蕴深厚。团队的使命感召是“让天下没有难做的生意”，一直与阿里巴巴B类业务以及创新型业务一起丰富与发展。我们致力
阿里巴巴国际用户体验事业部/U一点团队 2023-05-10 04:31:51
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酷MA萌的秘密
·你可能不知道他的名字，但你一定见过这个胖胖的，爱卖萌、耍宝的酷MA萌。·官方唯一授权，独家解密酷MA萌从吉祥物到畅销物、超级明星的成长历程。·这是酷MA萌粉丝，以及从事策划、营销、地域振兴的人必读的一本书！2010年酷MA萌以“熊本惊喜”
熊本县政府酷MA萌团队 2023-05-10 03:06:45
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7人团队敏捷管理手册
40%的会议决定被推翻，30%的工作根本就不该做，还有50%的时间被浪费在等待做出决策上。所有的返工、等待和交接都是巨大的浪费，只会降低工作效率。管理中的浪费比生产中的浪费更可怕、更恐怖。敏捷管理能够消除工作中所有不必要的浪费，让人们充分发
J.J.萨瑟兰 2023-05-10 02:14:42
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高效能团队模式
MatthewSkelton自1998年开始致力于商业软件系统的开发、部署和运维。他曾任职于伦敦证券交易所、GlaxoSmithKline、FT.com、LexisNexis以及伦敦政府。Matthew还是2016年出版的连续交付与Wind
MatthewSkelton/ManuelPais 2023-05-10 02:12:26
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先学说话，再带团队：39招破解沟通难题
在如今讲求效率和结果的环境中，“高效沟通”已成为职场人士必备技能。管理者的不良言行可能会导致糟糕的结果。因此，管理者有必要掌握“说话的艺术”，根据不同的下属使用不同的措辞和方式，以实现高绩效并促进下属的成长。本书选取了从大量企业实例中精选的
（日）吉田幸弘 2023-05-10 02:11:21
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如何管理10人以下小团队
谷歌是如何实现10倍速成长的？全球人才培养战略资深培训师将谷歌小团队建设方法倾囊相授。本书深入浅出地介绍了谷歌的高绩效秘诀，专为零基础和中层管理者打造的实用力作。同时，谷歌115个工程师团队和65个销售团队亲测有效。在美国《财富》杂志评选的
[波]彼得•费利克斯•格日瓦奇 2023-05-10 02:07:46
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半小时漫画世界名著2
孩子不爱读名著，原因有三：字太多，情节太复杂，不知道作者想要表达啥。陈磊（笔名：混子哥）领衔的半小时漫画团队，通过诙谐语言和手绘漫画，不仅让砖头一样厚的名著瞬间变得轻松有趣，还能给孩子讲透名著背后的历史、社会、思想、人性。举例来说，《简·爱
陈磊·半小时漫画团队 2023-05-09 05:38:25
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我兔斯基你（增订版）
2016年，兔斯基已经十岁啦！该书内容比第一版增加了30%。此外，还增加了作者从学生到职场人的心情与经历，以及更多关于“人生哲学”的探讨，例如孤独也可以变成一种哲学的体悟。10年对大多数人来说，既漫长又短暂。让我们一起回忆这十年里的经历，因
兔斯基团队 2023-05-08 10:37:52
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养了猫，我就后悔了
本书是一本充满“萌力”的有关小猫咪的漫画书，由养猫多年的科普漫画家创作。其中，你将会了解到很多有趣的内容，比如为什么小猫咪会有不同的花色，为什么小猫咪总是“爪贱”，以及主人怀孕是否会影响小猫咪等等。本书共分为三章，以风趣幽默、可爱十足的漫画
李小孩儿绘/有毛UMao团队编 2023-05-08 06:06:57
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我成为怪物那天
我们生活在一个科技飞速发展的时代，信息技术日益渗透于我们的生活当中。它在改变生活方式的同时也加剧着人的“异化”——异化意为分离、疏远、陌生化。黑格尔则用“异化”来说明主体与客体的分裂、对立，并提出人的异化。我们以“异化”为主题，讲述一则则从
郭敬明 2023-04-24 11:37:46
