周一清晨的领导课

1 圆环清晨

圆环清晨

黎衡的第一部诗集收录了2006到2012七年的七十首诗。这本诗集可以看作是作者个人的精神编年史。 黎衡 2023-04-17 07:28:01
1 医生爸爸的365夜

医生爸爸的365夜

这本书包含了年轻家长应该掌握的一些常识。比如,小儿患者中普通感冒等自限性疾病并不少见,针对这些情况进行过度处理是没有必要的。另一部分内容则是典型的需要在医院积极处理的疾病,家长需要了解一些诊疗思路和处理流程。此外,还有一些没被医学完全攻克的 李清晨 2023-04-15 17:57:57
1 心外传奇

心外传奇

这是一部融合科普与外科史的独特作品,它通过讲述心脏外科的发展历程,揭示了人类对心脏禁区的挑战。完全可以称之为“医学史中的小说”。在故事发展中,作者以一系列人物和事件为主线,展现了科学历程的奇特魅力。值得一提的是,本作品是作者在十年前完成的《 李清晨 2023-04-14 17:18:58
1 羊之歌

羊之歌

★走过黑暗世纪一只特立独行之“羊”的心灵史★日本国民级文化巨匠笔下的“诗”与“真”★“日语写出的最美散文”跨世纪的绝对名著《羊之歌》(含续篇)是加藤周一于上世纪六十年代撰写的散文体自传。最初连载于1966年到1967年的《朝日周刊》,196 [日]加藤周一 2023-04-09 23:16:43
1 科学与宗教的领地

科学与宗教的领地

何为宗教?何为科学?宗教是否会妨碍科学的发展?科学和宗教真的不能协调共存吗?“科学”和“宗教”是否适用于所有地区和民族?在探讨这些问题之前,我们需要先了解“科学”和“宗教”这两个概念的演变及它们之间相互作用的前提条件。作者彼得·哈里森以其广 [澳]彼得·哈里森 2023-04-08 15:41:51
1 从历史看领导

从历史看领导

“许倬云看历史”系列包括《从历史看管理》、《从历史看人物》、《从历史看领导》和《从历史看时代转移》。这套书花费了二十多年的时间,将中国历史经验与现代经营管理学进行对比研究,深入总结了“中国人自己的经营之道”,自2005年在大陆陆续出版以来一 许倬云 2023-04-08 05:12:09
1 突破——程序员如何练就领导力

突破——程序员如何练就领导力

在当今中国,各种新兴的互联网和软件公司层出不穷,越来越多的技术达人凭借卓越的技术表现晋升为技术团队的管理者和领导者。但是,从技术到管理,从单枪匹马的个人贡献者到一呼百应的技术团队领导者,这是一次必须经历的“惊险的一跃”。对于新任技术团队管理 刘朋 2023-04-07 20:01:23
1 指挥大师的领导课

指挥大师的领导课

《指挥大师的领导课》提供了一种前所未有的领导力视角,为乏味的管理学界吹来了一股清风。在这本书中,作者将领导者比喻为舞台上的指挥家,而伟大的指挥家无一不是管理大师。成长为领导者之前多数人做的都是细分的技术岗,但一旦走上领导者的舞台,就会发现过 [以]伊泰·塔尔格玛 2023-04-07 03:05:01
1 探询式领导:如何通过问题发现正确的解决方案

探询式领导:如何通过问题发现正确的解决方案

1961年,美国总统约翰·肯尼迪在就职演说中鼓励美国人问自己应该为国家做些什么,而非期待国家为自己做些什么。这段演说在华盛顿的寒冷一月里激励了整整一代美国人,使他们重新思考价值观和人生观,更多地奉献。虽然提问具有巨大的力量,但很多领导者却没 [美]迈克尔·马奎特(MichaelJ.Marquardt) 2023-04-03 20:24:56
1 重新定义工作:大连接时代职业、公司和领导力的颠覆性变革

重新定义工作:大连接时代职业、公司和领导力的颠覆性变革

雅各布·摩根是全球公认的“未来工作与协作”领域的思想领袖,成果丰硕。他也是Chess传媒集团的负责人和联合创始人。Chess传媒集团是一家专注于未来工作与协作的管理咨询及战略咨询公司。雅各布曾供职于西夫韦、索迪斯、西门子、劳氏、富兰克林邓普 【美】JacobMorgan 2023-04-03 20:19:07
1 与乔布斯一起领导苹果

与乔布斯一起领导苹果

乔布斯以其“创新思维、严谨态度、用户至上、不拘一格”的标签闻名一生。他对世界馈赠了iPhone、iPad、MacBook、iPod等杰出产品,并以勇敢创业、遭到驱逐、崭新归来、优秀掌控、溘然离世的生命轨迹留下深刻的印记。其中,乔布斯“唯一相 [美]杰伊·艾略特 2023-04-03 19:09:04
1 量子领导者

量子领导者

从牛顿物理时代到量子物理时代,人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的领导者,都需要从根本上重构思维方式,以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。牛顿式思维重视定律、法则和控制,强调“静态”“不变”。量子思维重视的却是 丹娜•左哈尔 2023-04-03 18:52:54