突破——程序员如何练就领导力

在当今中国，各种新兴的互联网和软件公司层出不穷，越来越多的技术达人凭借卓越的技术表现晋升为技术团队的管理者和领导者。但是，从技术到管理，从单枪匹马的个人贡献者到一呼百应的技术团队领导者，这是一次必须经历的“惊险的一跃”。

对于新任技术团队管理者来说，你一定会面临着各种不同的困惑和不适“症状”，比如：如何处理好人际关系？如何让团队接纳自己的领导并执行自己的计划？如何提升团队绩效？如何建立亲和感和信任等等。本书通过作者的亲身经历和高绩效团队教练的经验，向技术人员转型领导者提供了快速学习成长的模式化学习之道。

本书非常适合互联网公司、高科技公司的技术经理、技术团队管理者，以及那些希望快速成为团队领导的程序员和工程师等技术人士。它将帮助你有效地克服转型中出现的各种不适和挑战，从零开始打造一个高绩效的技术团队并成为一名有效的管理者。

作者简介

刘朋高绩效团队教练教练型领导，非典型理工男中生代技术社区联合发起人，区块链技术布道者现任诺基亚上海贝尔成都研发中心研发经理，曾任敏捷教练、整洁代码教练。北京大学理学学士、理学硕士。从写代码、做架构，担任敏捷教练、整洁代码教练，到带团队、做研发中心经理，作者经历和体会了从程序员到技术团队领导者的必经之路，并将多年来走过的坑、迈过的坎，结合敏捷管理的思想，以及多年来进行技术团队教练的实践，总结出一套特别适合程序员突破自身瓶颈、快速成长的领导力模式。作者多次受邀在国内外会议和论坛进行敏捷研发团队管理实践分享，包括四川省第九届互联网大会，TOP100全球软件案例研究峰会、XP2015、XP2017敏捷国际会议等。