华为战略财务讲义

1 从总账到总监:CFO的私房财务笔记

从总账到总监:CFO的私房财务笔记

如何将财物数据业务化,找到绩效管理的关键点?工作中需要思考的问题之一是,人工智能能够写诗,财务学科还有价值吗?未来的财务人员应该具备哪些专业能力以免被替代?《从总账到总监》一书中,跨国公司全球首席财务官钱自严与我们分享了一个资深财务人眼中的 钱自严 2023-05-13 03:29:45
1 三国兵争要地与攻守战略研究

三国兵争要地与攻守战略研究

三国时期战争频繁,但由于历史线索错综复杂、史料记录不够、考古发现受限,对于三国兵争要地、攻防策略的研究成果并不多。然而,本书作者对魏、蜀、吴三国的军事重镇和军事战略进行了详细的考查和论述,全面系统地研究了三国时期战争的路线、关防和部署策略, 宋杰 2023-05-12 20:00:55
1 金刚经讲义/中国近现代佛学大师著述系列

金刚经讲义/中国近现代佛学大师著述系列

《金刚般若波罗蜜经》是般若经大部分中的一卷,语言简洁却意义深刻,被喻为金属之中的坚强。这部经文有六百卷之多,内容浩瀚广泛。然而,本书却能详尽地展现般若的精义,并且对许多大乘经典也有深刻的解释。书中不仅指引读者向上修持禅定,还介绍了净土法门以 江味农 2023-05-12 12:03:48
1 社会与政治运动讲义(第二版)

社会与政治运动讲义(第二版)

国内一直未有专著探讨社会运动、政治运动及革命的研究,本书填补此空白。本书定义了社会运动与革命,评述了其研究方法,综合论述了西方社会运动和革命理论的演变,并阐述了集体行为及情感在社会运动中的作用。此外,本书提出了研究社会运动的宏观影响因素:变 赵鼎新 2023-05-12 10:03:47
1 品牌异化:高绩效品牌的差异化战略

品牌异化:高绩效品牌的差异化战略

面对大量外观、功能相似的产品以及互相“抄作业”式的服务,你的品牌如何才能与众不同呢?答案是差异化。马蒂·诺伊迈尔认为传统的差异化已经不够了,需要“彻底的差异化”,这样才能为客户创造持久的价值。本书通过给一个虚拟连锁酒吧打造品牌为例,详细阐述 [美]马蒂·诺伊迈尔(MartyNeumeier) 2023-05-11 18:26:01
1 哈佛医生营养通识讲义

哈佛医生营养通识讲义

该书为读者提供了最佳的营养策略,由哈佛医学院和美国顶级肿瘤医院的资深研究员撰写。书中涵盖了30多种宏量/微量营养素缺乏和过量的征兆,并详细解释每种营养素的最佳摄入范围。此外,书中还分析了100多种常见食物的有益和有害成分,帮助读者根据不同的 [美]守卿·雅米内/[美]保罗·雅米内 2023-05-11 12:09:07
1 吴军数学通识讲义

吴军数学通识讲义

你是否想了解如何识破庞氏骗局、理财、投资?你是否想在购房贷款时做出最优选择?你是否想增加简历通过初筛的几率?你是否想规划公司的发展曲线?更重要的是,你是否想提升自己的认知水平和改变思维方式?如果你关注这些问题,希望借助数学思维来提升自己和认 吴军 2023-05-11 01:14:14
1 齐宏伟经典读写讲义

齐宏伟经典读写讲义

重溯源头,从读到写的24堂大师课,一本终身学习时代不可不备的读写宝典。本书指出一条林中路——经典是最好的教材,跟经典学读写才是最佳训练。从《诗经》到四大名著,从《理想国》到《李尔王》,从《小王子》到《战争与和平》……本书选取古今中外二十余部 齐宏伟 2023-05-10 06:10:21
1 华为的世界

华为的世界

在中国,那些充满神秘感的企业往往被认为存在问题,并且只会像之前预计的那样倒下,但似乎华为是个值得称道的例外。《华为的世界》这本书可以带您深入了解华为的领袖——任正非,这样你就可以知道这个中国企业的奇迹会发生的原因。了解任正非这个神秘的人物对 吴建国/冀勇庆 2023-05-10 03:00:51
1 下一个倒下的会不会是华为

下一个倒下的会不会是华为

《任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑》是田涛和吴春波合著的,ISBN号为9787508636436。这本书探讨了任正非的企业管理哲学以及华为公司的兴衰逻辑。未来,华为是否会倒下?这是我们值得思考的问题。 田涛/吴春波 2023-05-10 02:33:34
1 经典优势:品牌战略管理与核心价值打造

经典优势:品牌战略管理与核心价值打造

本书提炼3大核心品牌设计理念,精选20余家国际知名企业品牌案例,讲述什么是品牌经典优势,如何铸造经典品牌。全书围绕建设品牌瞩目力、持续力、扩展力三大层级理念展开,提出构建品牌战略高度的重要性与意义,揭示在已有产品差异化的价值和客户稳固情感联 [美]余松佳/[美]戴夫·博斯 2023-05-10 02:23:19
1 华为铁三角工作法

华为铁三角工作法

编辑推荐:1.【华为销售奇迹创造者和见证者作品】范厚华是华为奇迹的创造者和见证者,拥有17年的华为工作经历,深谙华为的销售体系。他曾从零开始开辟新市场、赢得大客户和攻克难题。他还指导过多家公司重构营销职能,显著提升销售绩效。2.【成就华为8 范厚华 2023-05-10 02:09:21