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行业研究方法与案例
为便于读者了解行业研究，本书第一部分基本介绍了行业研究的内容，并说明了行业研究的流程和能力要求。第二部分详细阐述了行业研究的内容、分析方法和工具，并提供了实践操作方面的信息和建议。第三部分分析了行业研究案例，本书作者根据行业研究的基本范式制
2023-04-03 18:43:16
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战略管理(概念与案例第12版)/工商管理经典译丛
迈克尔·希特（MichaelA.Hitt）是得克萨斯农工大学的杰出教授，曾担任美国管理学会和美国战略管理学会的主席。他与他人合著或合编了27部著作，并发表了200多篇学术论文。在2014年和2015年，他被评为“汤森路透高被引学者”以及“全
迈克尔·希特/R.杜安·爱尔兰/罗伯特·霍斯基森 2023-04-03 17:59:31
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商业预测：构建企业的未来竞争力
本书提供了一套完整的商业预测模型，吸收了美国未来学院为谷歌、英特尔、微软等公司提供过预测服务的理念。该模型通过本土化的实践修正，配合丰富翔实的应用案例，给希望实现基业长青的企业以指导。成功的转型并非依靠CEO的高瞻远瞩，而是依赖一整套完备的
王明伟 2023-04-03 17:40:55
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自由企业
本文作者为美国Ravada网络公司企业通讯高级副总裁布莱恩·M.卡内（BrianM.Carney）和法国ESCP欧洲商学院教授艾萨克·盖茨（IsaacGetz）。布莱恩·M.卡内（BrianM.Carney）曾担任《华尔街日报》编辑委员会成
[美国]布莱恩·M.卡内（BrianM.Carney）/[法国]艾萨克·盖茨（IsaacGetz） 2023-04-03 17:29:48
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创新简史
在互联网时代的创业中，创新和速度是非常重要的因素。而寻找一个有效的创新点对于创业成功来说，是至关重要的。本书通过研究“创新”这门学科，围绕着从人类发明石斧开始的发展历程，讲述了创新在人类历史中的演变，以及当今互联网经济所催生的各种爆品。同时
杨旸 2023-04-03 17:28:39
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极限创新：35岁之前改变世界的全球科技精英
《麻省理工科技评论》的TR35榜单评选了35岁以下的35位科技创新青年，涉及生物医疗、智能计算、新能源、新材料等领域。该榜单旨在寻找和激励从事创新科技研发、应用和商业发展的青年人才，以及评选可能改变世界的全球范围内极富创新精神的年轻科技研究
麻省理工科技评论 2023-04-03 17:21:10
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创新跃迁
重塑商业模式、构建万物链接、渗透商品形态的互联网、物联网和人工智能将带来未来的变革。对于市场进化或产品格局，即便是行业巨头也必须作出剧烈转换以避免掉进失控时代的深渊中。要在未来屹立不倒，组织必须打造高潜能和跃迁式创新的能力。本书从组织四大构
迈克尔·塔什曼/查尔斯·奥赖利三世 2023-04-03 17:04:10
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突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略
《突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略》是一本关于如何提升企业战略成功概率的重要著作。基于几千家企业的“硬数据”，本书指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要，哪些因素则作用平平。在企业战略办公室里，几乎人人都能提出某项战略，但由于个人偏
克里斯·布拉德利（ChrisBradley）等 2023-04-03 16:56:44
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彼得德鲁克全集·创新与企业家精神
彼得·德鲁克（PeterF.Drucker）是管理学科的创始人，被誉为“大师中的大师”和“现代管理学之父”，他的思想传播至130多个国家。他自称是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。彼得
彼得·德鲁克 2023-04-03 16:47:57
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增长五线：数字化时代的企业增长地图
增长已成为企业所关注的核心问题，尤其在全球经济低迷和中国经济进入新常态的大环境下。企业正失去宏观经济和产业增长红利等外部增长要素，需要思考如何实现增长。传统的宏观战略规划已不适用，只有基于市场的增长战略才能达到企业的增长目标。在本书中，王赛
王赛 2023-04-03 16:35:21
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全能活动运营——从零开始搭建能力模型
中国互联网行业已经进入了下半场。依靠流量红利取得增长的时代已经结束，创新和创造渐渐成为互联网下半场的第一生产力。同时，互联网行业也不再是一个独立的行业了。互联网已经成为一种硬技能（项目管理能力、策划能力、运营能力、产品能力）、软技能（产品思
沙铉皓（sky） 2023-04-03 16:20:33
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创造知识的企业
推荐序：陈劲、陈春花作序推荐，《创造知识的企业》是一部经典著作，被彼得·德鲁克、大前研一、迈克尔波特等知名学者激赏推荐。本书揭开了日本企业引领汽车和电子工业的秘密，读者将在其中领略到知识创造的魅力和作用。内容简介：企业持续创新的能力来自创新
[日]野中郁次郎(IkujiroNonaka)/[日]竹内弘高(Hirotaka 2023-04-03 16:19:14
