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1 计算机网络(原书第7版)

计算机网络(原书第7版)

本书是经典的计算机网络教材。采用作者独创的自顶向下方法来讲授计算机网络的原理及其协议。自第1版出版以来已经被数百所大学和学院选作教材,被译为14种语言。第7版保持了以前版本的特色,继续关注因特网和计算机网络的现代处理方式,注重原理和实践,为 JamesF.Kurose/KeithW.Ross 2023-05-11 19:29:30
1 生命的时间轴

生命的时间轴

⭐诗意,简洁,宏大,富有洞见⭐⭐在时间尺度的转换中,展现生命的丰盛之美⭐莫尼写作此书的目的正是将我们从惯常的现实感和时间感中解放出来,他用跨越24个数量级的时间尺度帮助我们突破感官极限,用时间去理解生命,用生命去体验时间。——汪冰,北京大学 [英]尼古拉斯·莫尼(NicholasP.Money) 2023-05-11 19:13:05
1 TheSmartestGuysintheRoom

TheSmartestGuysintheRoom

JustlikehowWatergatedefinedthepoliticallandscapeofitsera,Enronisthemostsignificantbusinessstoryofourtime.AndmuchlikehowA BethanyMcLean/PeterElkind 2023-05-11 18:37:05
1 MakingNumbersCount

MakingNumbersCount

In"MakingNumbersCount,"authorChipHeathsharesspecificprinciplesfortranslatingnumbersintoalanguageourbrainscanunderstand.W ChipHeath/KarlaStarr 2023-05-11 18:28:54
1 闪电式扩张

闪电式扩张

LinkedIn领英创始人、《联盟》作者里德·霍夫曼新作,解密从1到10亿超高速增长的秘密。腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果、亚马逊……这些公司有什么共同秘诀?目前所有分析里,漏了关键的一点:它们都采用了“闪电式扩 [美]里德·霍夫曼(ReidHoffman)/[美]叶嘉新(ChrisYeh) 2023-05-11 18:07:05
1 四步创业法

四步创业法

《四步创业法》是精益创业理论的奠基之作,获得了李开复的推荐。其中,作者StevenGaryBlank博士是硅谷资深企业家,创办过8家企业,同时也是多家硅谷公司的董事和创业顾问。本书总结了作者25年的创业经验,提出了全新的客户发展方法以弥补传 [美]StevenGaryBlank 2023-05-11 17:56:01
1 共赢

共赢

《共赢:觉醒商业的实践》是由颉腾文化策划出版的商业书籍,得到中国上市公司协会会长宋志平等多位领袖人物的推荐。本书旨在帮助企业解除短视资本对企业长远发展的绑架和威胁,实现股东利益和利益相关者的共赢。它重塑了新商业价值观和新商业模式,引领企业打 【美】拉金德拉·西索迪亚(RajSisodia)蒂莫西·亨利(TimothyHenry)/【美】蒂莫 2023-05-11 16:49:56
1 镜厅

镜厅

《镜厅:大萧条,大衰退,我们做对了什么,又做错了什么》一书,回顾了过去百年中发生的两次严重的金融危机,分别是20世纪30年代的大萧条和始于2008年的大衰退。但为什么在我们认真反思了大萧条之后,仍然没有预测到,更没有准备好应对2008年这场 [美]巴里·埃森格林/BarryEichengreen/巴里·艾肯格林/何帆 2023-05-11 16:46:15
1 领导梯队

领导梯队

能力与岗位的匹配一直是一个老问题,尤其是对于各层级管理者的能力与岗位的匹配。员工不能胜任工作通常是因为被晋升到不适合自己的岗位上,这主要责任在于人力部门,但是员工本人未能积极寻求改进也是其中的原因之一。本书分析了六个典型的管理层级中最经常出 拉姆•查兰(RamCharan)/斯蒂芬•德罗特(StephenDrotter)/詹姆斯•诺埃尔(J 2023-05-11 16:32:01
1 管理学(第13版)

管理学(第13版)

本书位列全球基础管理学教材的榜首,自引进我国以来,深受国内学界和业界的欢迎,也影响了无数的中国读者和管理者。全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主体脉络,环环相扣,逻辑清晰,全面覆盖了管理理论的主要知识点,将管理理论与管理实践紧 斯蒂芬·P·罗宾斯(StephenP.Robbins)/玛丽·库尔特(MaryCoulter) 2023-04-25 13:58:59
1 别让猴子跳回背上

别让猴子跳回背上

[内容简介]本书通过职场中真实鲜活的情景和一个生动有趣的企业管理譬喻,让读者思考:每天要从别人背上接受多少只“猴子”?如何交出不属于自己的猴子?如何让自己背上的猴子越来越少?世界著名企业管理专家威廉•安肯三世倾力奉献“猴子管理法”——一套实 [美]威廉•安肯三世(WilliamOncken,Ⅲ) 2023-05-11 16:03:24
1 OKR工作法

OKR工作法

《OKR工作法》是一本介绍一种流行于硅谷科技企业的全新工作模式的书籍。它说明了如何激励不同的团队一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标。书中提到了两个年轻的创业者汉娜和杰克,他们走上创业之路,但很快发现需要建立适合自己的管理方法,才能确 克里斯蒂娜•沃特克(ChristinaWodtke) 2023-05-11 15:59:45