搜广推策略产品经理——互联网大厂搜索 广告 推荐案例

1 互联网创业核心技术:构建可伸缩的web应用

互联网创业核心技术:构建可伸缩的web应用

ArturEjsmont是一位充满激情的软件工程师和敏捷领导者,目前在雅虎悉尼工作。他从事Web应用程序开发已经超过10年,并广泛关注敏捷和创业公司管理,热爱精益创业模型。Artur开发的网站每小时PV数超过一百万,为欧洲和澳大利亚的用户提 【美】ArturEjsmont 2023-04-14 13:27:53
1 从互联到新工业革命

从互联到新工业革命

刘云浩是清华大学长江学者特聘教授、国家杰青,以及清华大学软件学院院长。他是ACMFellow、IEEEFellow和ACM中国理事会主席。1995年,刘云浩在清华大学获得工学学位,随后在1997年获得北京外国语大学高级翻译学院的文学硕士学位 刘云浩 2023-04-14 13:26:00
1 产品五部曲

产品五部曲

本书以产品五部曲为基调,旨在指导产品从业者如何自我提升。具体而言,第1-2章介绍了五部曲必须掌握的基本知识内容;第3-7章则主要探讨了五部曲理论、认识以及示例分析等方面,通过借用真实案例来分析五部曲的实践与应用。 尹燕杰 2023-04-14 13:22:57
1 从点子到产品

从点子到产品

《从点子到产品:产品经理的价值观与方法论》是一本主要讲述产品经理的方法论和价值观的书籍。针对从点子到产品的过程,本书介绍了产品经理应该考虑的问题、思考问题的思路,以及如何解决问题的方法。本书共分为四个部分。第一部分主要介绍从粗略的点子到具体 刘飞 2023-04-14 13:22:41
1 互联网供应链金融

互联网供应链金融

本书提出了互联网供应链金融创新的六大路径,不仅仅是金融方面的创新,还牵涉到产业的改变。作者以海尔、阿里、京东、顺丰、创捷等企业的案例为基础进行大量深入调研,从客户价值系统出发,提出了努力和变革的方向。这本书巧妙地将深刻的见解和深厚的理论结合 宋华 2023-04-14 13:20:44
1 分水岭:看清中国科技和互联网未来五年的趋势

分水岭:看清中国科技和互联网未来五年的趋势

随着移动互联网和智能手机红利接近天花板,中国科技产业的这一波“直道高速竞争”接近尾声。无论大公司还是创业者,都在探索新科技和新机会。中国乃至全球科技产业将进入一个2至5年的“分水岭”。这里面没有明确的先行者指引,没有可以循规蹈矩的路标和方向 腾讯科技中心 2023-04-14 13:13:13
1 直播革命:互联网创业的下半场

直播革命:互联网创业的下半场

2016年被称为直播行业的元年。然而,事实上,直播行业已经走过近十年的历史,自2005年以来便有了发展。随着移动互联网时代的到来和新媒体的崛起,全民直播成为了新的趋势,大量资本开始追逐这个新的风口。据不完全统计,截至2016年年底,移动端的 王冠雄/钟多明 2023-04-14 13:10:51
1 运营有道:重新定义互联网运营

运营有道:重新定义互联网运营

本书是前百度资深运营专家多年运营经验的总结。它是作者运营千万级用户规模的大型互联网产品的实操经验复盘,并对互联网运营需求深入洞见后为近百位CEO和高管提供的互联网运营咨询服务的总结。本书的思想基础是“运营必须以用户为中心”,从产品、用户、市 李明轩 2023-04-14 13:09:53
1 电商产品经理宝典:电商后台系统产品逻辑全解析

电商产品经理宝典:电商后台系统产品逻辑全解析

时至今日,对产品经理的要求已经趋向业务型和平台型,甚至需要细分领域专家来担任。纯粹的前端产品经理(页面、交互)逐渐失去了竞争力。当后台产品经理将视野从功能延伸到模块,再延伸到子系统,最终关注整体系统时,才有能力把控平台型产品。《电商产品经理 刘志远 2023-04-14 13:08:34
1 信息规则:网络经济的策略指导

信息规则:网络经济的策略指导

本书的作者夏皮罗和范里安教授是互联网经济学领域的先驱,他们在本书中宣告:在“新经济时代”中,你并不需要掌握全新的经济学理论,而是需要了解一些真正卓越的知识,这是你在学习中所未接触到的:•技术会改变,但经济规则不会;•市场在变,背后的逻辑不变 [美]卡尔•夏皮罗/[美]哈尔•R.范里安 2023-04-14 13:06:33
1 快速转行做产品经理

快速转行做产品经理

互联网已经进入以产品为中心的时代,即使没有技术背景,仍可以成为高薪产品经理。本书旨在帮助那些想转行、就业或加薪的人实现目标。作者李三科是一名互联网资深产品经理。2011年,他离开传统销售行业进入互联网行业工作。尽管当时对产品经理这个职位一无 李三科 2023-04-14 12:58:22
1 首席产品官1从新手到行家

首席产品官1从新手到行家

《首席产品官》共2册,旨在为产品人提供全方位指导,帮助他们成长为行家、金领或超级产品经理。本书涵盖产品认知、能力体系、成长方法三个维度,其中作者的“产品人的能力杠铃模型”(简称“杠铃模型”)尤其实用。作者在互联网领域从业近20年,曾是周鸿祎 车马 2023-04-14 12:52:05