The Origins of Adaptations-百科书库官网

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DesigningfortheDigitalAge

Intoday'sdigitally-enabledworld,designingsuccessfulproductsandservices-whetherit'sconsumerelectronicsorenterpriseWebapps KimGoodwin 2023-05-11 20:25:36

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CPrimerPlus

C++是一种编程语言，其基础是C语言，集面向对象编程、通用编程、过程化编程于一体，是C语言的超集。本书是基于2003年ISO/ANSIC++标准编写的。通过大量短小精悍的程序示例，详细全面地阐述C++的基本概念和技术。本书共18章和10个附 StephenPrata 2023-05-11 20:18:11

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Python深度学习

本书详尽介绍了使用Python和Keras进行深度学习的探索实践，包括计算机视觉、自然语言处理、生成式模型等应用。由Keras之父、现任Google人工智能研究员的弗朗索瓦·肖莱（FrançoisChollet）执笔，书中包含30多个代码示 [美]弗朗索瓦·肖莱 2023-05-11 20:10:50

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手机大脑

我们以为自己在玩手机，其实是手机在玩我们。《手把手教你克服手机成瘾（手机中毒）》是一本令人惊掉手机、丢下平板的清醒之书。该书在21种语言版本中席卷全球！瑞典语版长踞排行榜42周不坠，日语版突破60万册，横扫各大畅销榜。编辑推荐：瑞典首席心理 [瑞典]安德斯·汉森/AndersHansen 2023-05-11 19:41:16

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计算机网络（原书第7版）

本书是经典的计算机网络教材。采用作者独创的自顶向下方法来讲授计算机网络的原理及其协议。自第1版出版以来已经被数百所大学和学院选作教材，被译为14种语言。第7版保持了以前版本的特色，继续关注因特网和计算机网络的现代处理方式，注重原理和实践，为 JamesF.Kurose/KeithW.Ross 2023-05-11 19:29:30

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TheSmartestGuysintheRoom

JustlikehowWatergatedefinedthepoliticallandscapeofitsera,Enronisthemostsignificantbusinessstoryofourtime.AndmuchlikehowA BethanyMcLean/PeterElkind 2023-05-11 18:37:05

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MakingNumbersCount

In"MakingNumbersCount,"authorChipHeathsharesspecificprinciplesfortranslatingnumbersintoalanguageourbrainscanunderstand.W ChipHeath/KarlaStarr 2023-05-11 18:28:54

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文案之道

《文案之道——全球32位顶尖广告人亲述文案创作心法》是一本广告界的经典之作，自1995年出版至今已有27年。这本书被全球广告人称为“文案圣经”，被广泛的学习和推荐。D&AD邀请了32位文案大师，共同亲述他们的创作方法和心得，创造了这 [瑞士]阿拉斯泰尔·克朗普顿（AlastairCrompton） 2023-05-11 18:18:40

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创新者的窘境

【编辑推荐】◎《创新者的窘境》是“创新之父”克莱顿·克里斯坦森传世管理经典。克里斯坦森教授于2020年1月不幸因病离世。这本经典作品值得所有创业者、企业家收藏和阅读。◎《创新者的窘境》是全球畅销20余年、广受追捧的商界圣经。“破坏性创新”理 [美]克莱顿·克里斯坦森（ClaytonM.Christensen） 2023-05-11 17:03:38

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共赢

《共赢：觉醒商业的实践》是由颉腾文化策划出版的商业书籍，得到中国上市公司协会会长宋志平等多位领袖人物的推荐。本书旨在帮助企业解除短视资本对企业长远发展的绑架和威胁，实现股东利益和利益相关者的共赢。它重塑了新商业价值观和新商业模式，引领企业打【美】拉金德拉·西索迪亚(RajSisodia)蒂莫西·亨利(TimothyHenry)/【美】蒂莫 2023-05-11 16:49:56

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镜厅

《镜厅：大萧条，大衰退，我们做对了什么，又做错了什么》一书，回顾了过去百年中发生的两次严重的金融危机，分别是20世纪30年代的大萧条和始于2008年的大衰退。但为什么在我们认真反思了大萧条之后，仍然没有预测到，更没有准备好应对2008年这场 [美]巴里·埃森格林/BarryEichengreen/巴里·艾肯格林/何帆 2023-05-11 16:46:15

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领导梯队

能力与岗位的匹配一直是一个老问题，尤其是对于各层级管理者的能力与岗位的匹配。员工不能胜任工作通常是因为被晋升到不适合自己的岗位上，这主要责任在于人力部门，但是员工本人未能积极寻求改进也是其中的原因之一。本书分析了六个典型的管理层级中最经常出拉姆•查兰(RamCharan)/斯蒂芬•德罗特(StephenDrotter)/詹姆斯•诺埃尔(J 2023-05-11 16:32:01

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