小小工程师全册岁STEAM教育理念小工程-百科书库官网

1

Designsystems

AllaKholmatovaisaUXandinteractiondesignerwhohasworkedinthewebindustryfornineyears,deliveringprojectsforavarietyofproduct AllaKholmatova 2023-05-11 20:26:18

1

动手学深度学习（PyTorch版）

AstonZhang是亚马逊资深科学家，具有美国伊利诺伊大学香槟分校计算机科学博士和统计学、计算机科学双硕士背景。他目前专注于机器学习和自然语言处理研究，并曾获得深度学习国际顶级学术会议ICLR杰出论文奖、ACMUbiComp杰出论文奖以及阿斯顿·张（AstonZhang）/李沐（MuLi）/[美]扎卡里·C.立顿（ZacharyC.Li 2023-05-11 20:20:27

1

CPrimerPlus

C++是一种编程语言，其基础是C语言，集面向对象编程、通用编程、过程化编程于一体，是C语言的超集。本书是基于2003年ISO/ANSIC++标准编写的。通过大量短小精悍的程序示例，详细全面地阐述C++的基本概念和技术。本书共18章和10个附 StephenPrata 2023-05-11 20:18:11

1

行为科学统计

本书是一本“有魔法”的统计学入门教材，全面更新至第9版。它是被无数学生和老师强推的经典教材，时隔15年完整再版。以往版次获豆瓣千人9.5高分推荐：“相见恨晚，泪流满面，原来统计学没有那么难！”资深统计学教授方平、姜媛领衔翻译，译文准确流畅。 [美]FrederickJGravetter/[美]LarryB.Wallnau 2023-05-11 19:55:00

1

人工智能（第4版）

StuartRussell是加利福尼亚大学伯克利分校的计算机科学系教授，也曾担任系主任和人类兼容人工智能中心主任，同时还是史密斯–扎德工程系讲席教授。他曾获得美国国家科学基金会的杰出青年科学家总统奖和计算机与思想奖，还是美国人工智能协会、美 [美]StuartRussell/[美]PeterNorvig 2023-05-11 19:50:06

1

TheSmartestGuysintheRoom

JustlikehowWatergatedefinedthepoliticallandscapeofitsera,Enronisthemostsignificantbusinessstoryofourtime.AndmuchlikehowA BethanyMcLean/PeterElkind 2023-05-11 18:37:05

1

MakingNumbersCount

In"MakingNumbersCount,"authorChipHeathsharesspecificprinciplesfortranslatingnumbersintoalanguageourbrainscanunderstand.W ChipHeath/KarlaStarr 2023-05-11 18:28:54

1

文案之道

《文案之道——全球32位顶尖广告人亲述文案创作心法》是一本广告界的经典之作，自1995年出版至今已有27年。这本书被全球广告人称为“文案圣经”，被广泛的学习和推荐。D&AD邀请了32位文案大师，共同亲述他们的创作方法和心得，创造了这 [瑞士]阿拉斯泰尔·克朗普顿（AlastairCrompton） 2023-05-11 18:18:40

1

四步创业法

《四步创业法》是精益创业理论的奠基之作，获得了李开复的推荐。其中，作者StevenGaryBlank博士是硅谷资深企业家，创办过8家企业，同时也是多家硅谷公司的董事和创业顾问。本书总结了作者25年的创业经验，提出了全新的客户发展方法以弥补传 [美]StevenGaryBlank 2023-05-11 17:56:01

1

无价

为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火？为什么100万美元带来的愉悦感，400万美元才能让它翻倍？为什么议价时，一定要抢先报价，而且一定要“狮子大开口”？在本书中，畅销书作家威廉•庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里，人们无法准威廉•庞德斯通(WilliamPoundstone) 2023-05-11 17:29:49

1

创新者的窘境

【编辑推荐】◎《创新者的窘境》是“创新之父”克莱顿·克里斯坦森传世管理经典。克里斯坦森教授于2020年1月不幸因病离世。这本经典作品值得所有创业者、企业家收藏和阅读。◎《创新者的窘境》是全球畅销20余年、广受追捧的商界圣经。“破坏性创新”理 [美]克莱顿·克里斯坦森（ClaytonM.Christensen） 2023-05-11 17:03:38

1

领导梯队

能力与岗位的匹配一直是一个老问题，尤其是对于各层级管理者的能力与岗位的匹配。员工不能胜任工作通常是因为被晋升到不适合自己的岗位上，这主要责任在于人力部门，但是员工本人未能积极寻求改进也是其中的原因之一。本书分析了六个典型的管理层级中最经常出拉姆•查兰(RamCharan)/斯蒂芬•德罗特(StephenDrotter)/詹姆斯•诺埃尔(J 2023-05-11 16:32:01

全站导航

百科书库

小小工程师全册岁STEAM教育理念小工程