The Buddha Said...

1 WheretheActionis

WheretheActionis

Computersciencehasbeenincrediblysuccessfulasanengineeringdiscipline.However,itisalsoaphilosophicalenterprisethatrepresen PaulDourish 2023-05-11 20:27:56
1 DesigningfortheDigitalAge

DesigningfortheDigitalAge

Intoday'sdigitally-enabledworld,designingsuccessfulproductsandservices-whetherit'sconsumerelectronicsorenterpriseWebapps KimGoodwin 2023-05-11 20:25:36
1 CPrimerPlus

CPrimerPlus

C++是一种编程语言,其基础是C语言,集面向对象编程、通用编程、过程化编程于一体,是C语言的超集。本书是基于2003年ISO/ANSIC++标准编写的。通过大量短小精悍的程序示例,详细全面地阐述C++的基本概念和技术。本书共18章和10个附 StephenPrata 2023-05-11 20:18:11
1 Python深度学习

Python深度学习

本书详尽介绍了使用Python和Keras进行深度学习的探索实践,包括计算机视觉、自然语言处理、生成式模型等应用。由Keras之父、现任Google人工智能研究员的弗朗索瓦·肖莱(FrançoisChollet)执笔,书中包含30多个代码示 [美]弗朗索瓦·肖莱 2023-05-11 20:10:50
1 计算机网络(原书第7版)

计算机网络(原书第7版)

本书是经典的计算机网络教材。采用作者独创的自顶向下方法来讲授计算机网络的原理及其协议。自第1版出版以来已经被数百所大学和学院选作教材,被译为14种语言。第7版保持了以前版本的特色,继续关注因特网和计算机网络的现代处理方式,注重原理和实践,为 JamesF.Kurose/KeithW.Ross 2023-05-11 19:29:30
1 TheSmartestGuysintheRoom

TheSmartestGuysintheRoom

JustlikehowWatergatedefinedthepoliticallandscapeofitsera,Enronisthemostsignificantbusinessstoryofourtime.AndmuchlikehowA BethanyMcLean/PeterElkind 2023-05-11 18:37:05
1 MakingNumbersCount

MakingNumbersCount

In"MakingNumbersCount,"authorChipHeathsharesspecificprinciplesfortranslatingnumbersintoalanguageourbrainscanunderstand.W ChipHeath/KarlaStarr 2023-05-11 18:28:54
1 闪电式扩张

闪电式扩张

LinkedIn领英创始人、《联盟》作者里德·霍夫曼新作,解密从1到10亿超高速增长的秘密。腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果、亚马逊……这些公司有什么共同秘诀?目前所有分析里,漏了关键的一点:它们都采用了“闪电式扩 [美]里德·霍夫曼(ReidHoffman)/[美]叶嘉新(ChrisYeh) 2023-05-11 18:07:05
1 细节营销

细节营销

市场营销是爱客户还是打败竞争对手?是爱情还是战争?实际上,对于客户和竞争对手,我们需要既有爱情又有战争的态度。本书第1版曾经给市场营销带来一股清新的空气,其经验和思想令业界惊艳不已。如今几年过去了,市场营销环境也发生了很多的变化,新公司诞生 柏唯良/WillemBurgers 2023-05-11 17:39:51
1 共赢

共赢

《共赢:觉醒商业的实践》是由颉腾文化策划出版的商业书籍,得到中国上市公司协会会长宋志平等多位领袖人物的推荐。本书旨在帮助企业解除短视资本对企业长远发展的绑架和威胁,实现股东利益和利益相关者的共赢。它重塑了新商业价值观和新商业模式,引领企业打 【美】拉金德拉·西索迪亚(RajSisodia)蒂莫西·亨利(TimothyHenry)/【美】蒂莫 2023-05-11 16:49:56
1 镜厅

镜厅

《镜厅:大萧条,大衰退,我们做对了什么,又做错了什么》一书,回顾了过去百年中发生的两次严重的金融危机,分别是20世纪30年代的大萧条和始于2008年的大衰退。但为什么在我们认真反思了大萧条之后,仍然没有预测到,更没有准备好应对2008年这场 [美]巴里·埃森格林/BarryEichengreen/巴里·艾肯格林/何帆 2023-05-11 16:46:15
1 领导梯队

领导梯队

能力与岗位的匹配一直是一个老问题,尤其是对于各层级管理者的能力与岗位的匹配。员工不能胜任工作通常是因为被晋升到不适合自己的岗位上,这主要责任在于人力部门,但是员工本人未能积极寻求改进也是其中的原因之一。本书分析了六个典型的管理层级中最经常出 拉姆•查兰(RamCharan)/斯蒂芬•德罗特(StephenDrotter)/詹姆斯•诺埃尔(J 2023-05-11 16:32:01