高分经理人:如何成为专业的管理者

1 触点管理

触点管理

我们所处的时代正在经历巨大的变革,这种变革日益数字化、复杂化和社会化。互联网浪潮摧毁了传统商业的架构,数字原住民队伍不断扩大,从而改变了企业的生态环境。金字塔式的组织结构日渐瓦解,企业变得越来越网络化和扁平化。员工现在拥有更多的话语权,因此 [德]安妮·M·许勒尔(AnneM.Schuller) 2023-04-14 15:32:32
1 网站创富:从搭建、管理到营利

网站创富:从搭建、管理到营利

本书聚焦于如何搭建、管理一个网站,并进行营利。主要内容包括:1.网站空间的选购、部署和管理;2.网站建站的主要方法和常用建站工具;3.如何优化已经建好的网站,优化的常用工具及实例分析;4.网站营销推广的方法及实例分析;5.如何通过网站进行营 月光博客 2023-04-14 15:31:00
1 云管理

云管理

互联网重塑了结构与关系,包括组织结构、社会结构与关系结构。它改变了合作模式,比如跨界、融合,众包、众筹。互联网时代的组织管理模式也发生了变化,云管理、云办公、云协作、云智能将成为流行趋势。因此,云管理将是人类组织管理学未来的方向。《云管理互 王紫上 2023-04-14 15:28:55
1 互联网时代项目管理术

互联网时代项目管理术

这本书是一本面向未来的投资教材,旨在为投资者、创业者和项目经理解决一系列问题,包括如何选择并经营项目、招聘适合的人才、应对市场变化和波动等。在衡量一个好项目的同时,本书还通过定义、投资、管理、计划和执行等不同环节,引导读者使用互联网思维来提 [美]高德 2023-04-14 13:35:52
1 网易一千零一夜

网易一千零一夜

本书是网易杭州研究院项目管理部多年来丰富的项目管理实践总结与干货分享。字字句句凝结了网易项目经理的甘与苦、汗与泪。全书围绕项目管理体系,从敏捷实践、项目立项、需求管理、沟通管理,到计划进度管理、风险管理,真实反映了网易面向互联网产品项目管理 网易杭研项目管理部 2023-04-14 13:35:03
1 直播革命:互联网创业的下半场

直播革命:互联网创业的下半场

2016年被称为直播行业的元年。然而,事实上,直播行业已经走过近十年的历史,自2005年以来便有了发展。随着移动互联网时代的到来和新媒体的崛起,全民直播成为了新的趋势,大量资本开始追逐这个新的风口。据不完全统计,截至2016年年底,移动端的 王冠雄/钟多明 2023-04-14 13:10:51
1 电商产品经理宝典:电商后台系统产品逻辑全解析

电商产品经理宝典:电商后台系统产品逻辑全解析

时至今日,对产品经理的要求已经趋向业务型和平台型,甚至需要细分领域专家来担任。纯粹的前端产品经理(页面、交互)逐渐失去了竞争力。当后台产品经理将视野从功能延伸到模块,再延伸到子系统,最终关注整体系统时,才有能力把控平台型产品。《电商产品经理 刘志远 2023-04-14 13:08:34
1 快速转行做产品经理

快速转行做产品经理

互联网已经进入以产品为中心的时代,即使没有技术背景,仍可以成为高薪产品经理。本书旨在帮助那些想转行、就业或加薪的人实现目标。作者李三科是一名互联网资深产品经理。2011年,他离开传统销售行业进入互联网行业工作。尽管当时对产品经理这个职位一无 李三科 2023-04-14 12:58:22
1 硅谷产品:36讲直通世界级产品经理

硅谷产品:36讲直通世界级产品经理

《硅谷产品:36讲直通世界级产品经理》一书,由Facebook资深产品经理曲晓音亲笔撰写。本书内容扎根于作者在硅谷科技巨头如Facebook、Instagram、Microsoft、Atlassian等公司的多年工作经验,分享了硅谷先进的产 曲晓音 2023-04-14 12:48:51
1 给产品经理讲技术

给产品经理讲技术

本书专为非技术背景的互联网行业从业者和想了解互联网技术的人员量身定制。它分门别类地整理了Web前端技术、客户端技术、开发技术、网络技术等章节,基本涵盖了当前互联网行业的所有垂直技术领域。为了让读者更好地理解技术的精髓,几乎每篇文章都配以现实 陈宇/巩晓波/高杨/杨俊勇/关磊 2023-04-14 12:38:41
1 策略产品经理实践

策略产品经理实践

本书是一本全面梳理策略产品经理知识图谱、系统总结策略产品经理方法论、深入挖掘策略产品经理技巧的著作。策略产品经理是产品经理领域的一个细分新兴岗位,逐渐成为产品经理岗位的核心。作者在策略产品领域有多年经验,不仅从0到1主导过30余个产品项目, 韩瞳 2023-04-14 12:27:16
1 写给数据产品经理新人的工作笔记

写给数据产品经理新人的工作笔记

《写给数据产品经理新人的工作笔记》站在整个数据体系的视角,以数据产品经理角色的定位和合作关系为切入点。它从工作流程的角度剖析了数据需求沟通和判断的过程,以及指标体系搭建的过程。同时,介绍了部分通用工具并详细剖析这些工具和对应的数据体系要解决 陈文思 2023-04-14 12:24:07