为什么精英都有超级人脉

1 麦肯锡精英的谈判策略

麦肯锡精英的谈判策略

无论是升职加薪、商品买卖、面试,还是向客户提案,我们现在正处于把协商在日常交涉中,你是不是糊里糊涂就接受对方提出的条件,不知不觉让自己的利益受损了呢?别担心,本书以易于记忆的方式,为你呈现了达到最大满意度所必须的技巧和方法,以及如何不被情绪 [日]高杉尚孝 2023-04-03 19:19:23
1 超级IP

超级IP

谈论IP时,我们到底在说什么?投资者如何才能走出囚徒困境,突破同质化竞争的重围?互联网时代的超级IP和跨界营销应该怎么操作?本书将揭开这些谜底,手把手教你如何打造超级IP!在互联网经济的大潮下,既充满机遇,又充满陷阱。如果你想成为网红、打造 [美]高德 2023-04-03 18:54:01
1 极限创新:35岁之前改变世界的全球科技精英

极限创新:35岁之前改变世界的全球科技精英

《麻省理工科技评论》的TR35榜单评选了35岁以下的35位科技创新青年,涉及生物医疗、智能计算、新能源、新材料等领域。该榜单旨在寻找和激励从事创新科技研发、应用和商业发展的青年人才,以及评选可能改变世界的全球范围内极富创新精神的年轻科技研究 麻省理工科技评论 2023-04-03 17:21:10
1 超级用户增长

超级用户增长

在如今几乎没有流量红利的情况下,公域流量的变现难度正在逐步增大。因此,在广告预算受到压缩的情况下,建立自留地并挖掘老用户的价值成为企业的共识,私域流量也随之崛起。但是,仅仅构建私域流量池并不足以达到目的。一旦将用户引入流量池,如何运营、筛选 晏涛 2023-04-03 16:09:18
1 货币放水的尽头:还有什么能拯救停滞的经济

货币放水的尽头:还有什么能拯救停滞的经济

对于西方国家来说,现在是一个绝望的时代。过去几十年曾经铸就了经济增长奇迹的魔法,如今已不再奏效。"婴儿潮"的一代逐渐变老,全球化已经走向末路,而新技术的幻想也一遍又一遍的破灭。西方国家的工资不断下降,失业率却不断攀升。在过去20年里,西方国 [英] 简世勋(StephenD.King) 2023-04-03 15:19:25
1 徐新:22亿美元算什么

徐新:22亿美元算什么

学习投资,当学徐新。企业家从她身上学到的是基业长青的要诀,而创业者则能学到成功所必备的激情、信念和智慧。读人做事当读徐新。女人能够从中看到成就事业所需要的坚定和勇气,而男人则能够从中汲取缔造商业传奇所必备的冷静和果敢。投资一词意味着从做人、 青云 2023-04-03 13:21:02
1 为什么我们总缺钱

为什么我们总缺钱

为什么总是钱不够花?赚的钱都到哪里去了?为什么别人过得逍遥自在,我却过得压力重重?如果你想过上财务自由的生活,那么学会理财是很重要的。会理财的女人,穷日子富过;不会理财的女人,富日子穷过。一本超实用、超贴心的实战理财书可以帮助你走出缺钱困境 金喜 2023-04-03 02:27:02
1 为什么有钱人都用长钱包

为什么有钱人都用长钱包

作者经常与各行各业的富裕人士接触。在观察了500个大老板的钱包之后,他发现了他们使用钱包的“秘密”。那么,你知道究竟什么样的钱包才会吸引钱的喜爱吗?如何留住钱,避免它溜走?只要遵循书中列举的富人实践的10大原则和3种消费观,使钱喜欢你就不再 [日]龟田润一郎 2023-04-03 02:09:44
1 你为什么是穷人

你为什么是穷人

穷人和富人之间存在着巨大的差异,这体现在他们的思维习惯和方式上。富人把工作看作是一项事业,而穷人则看作是一种任务。富人顺应时势,在做事情时注重策略规划,而穷人则根据结果来决定自己的行动。富人擅长理财,而穷人则只会守财。穷人对待时间浪费,而富 西武 2023-04-03 02:08:44
1 富爸爸为什么富人越来越富

富爸爸为什么富人越来越富

罗伯特·清崎是畅销理财书《富爸爸穷爸爸》的作者,他被誉为“百万富翁的教父”和“金钱教练”。他出生在夏威夷一个教师家庭,在大学毕业后加入了美国海军陆战队。他曾被派往越南战场。后来,在1977年,罗伯特·清崎创建了一家生产尼龙钱包的公司,并开始 【美】罗伯特·清崎/【美】汤姆·惠尔赖特 2023-04-03 01:57:59
1 为什么投你:一线投资人解密创业与投资的逻辑(精装)

为什么投你:一线投资人解密创业与投资的逻辑(精装)

本书记录了近30位国内最优秀的年轻投资人的投资故事。他们的平均年龄在30多岁,总体呈现三个特点。首先是以早期投资为主,其次是以TMT领域为主要投资方向,最后是长期活跃在投资一线。通过呈现他们的投资风格和策略,本书旨在记录中国互联网大潮中那些 南立新/及轶嵘 2023-04-03 01:20:15
1 西贝的服务员为什么总爱笑

西贝的服务员为什么总爱笑

《西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学》介绍了如何激励员工个体,如何驱动组织,以及如何激励企业家自我成长。在西贝餐饮集团创始人贾国龙的管理哲学中,他善于用人,能够使不同类型的员工充分发展自己的潜力,实现个人价值的最大化。此 贾林男 2023-04-02 01:56:50