西贝的服务员为什么总爱笑

《西贝的服务员为什么总爱笑：贾国龙激励3万员工的管理哲学》介绍了如何激励员工个体，如何驱动组织，以及如何激励企业家自我成长。在西贝餐饮集团创始人贾国龙的管理哲学中，他善于用人，能够使不同类型的员工充分发展自己的潜力，实现个人价值的最大化。此外，他通过“梦想工程”来激发员工的内在动力，使员工们的个人梦想与组织使命相一致，从而创建非凡的组织力。此书还收录了西贝餐饮集团历史上的重要事件，是值得买来一读的企业管理哲学之作。

作者简介

贾林男商业作家，正和岛林男工作室创始人。曾任正和岛执行总编，创办企业家内参《决策参考》，著有《做踏踏实实的企业家——周其仁随访以色列七夕谈》。贾林男深入商业一线，观察和写作商业故事。曾深度采访对话马云、柳传志、褚时健、江南春、包凡等数百位商界领袖、创业者。为写作《西贝的服务员为什么总爱笑：贾国龙激励3万员工的管理哲学》，贾林男深度陪伴西贝创始人贾国龙及西贝4年，积累素材近千万字，力图全面反映西贝整个企业的灵魂。