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1 水彩入门必学500例风景篇

水彩入门必学500例风景篇

《水彩入门必学500例》系列丛书是一套极具实用性的水彩书。其中的《水彩入门必学500例——风景篇》详细讲解了风景画中常用的素材如天空、水、山川、树木、建筑,以及少量的人物、动物、交通工具等,多角度、多类型的案例摹写。这本书是一本极佳的水彩风 飞乐鸟工作室 2023-04-07 01:10:18
1 管饱10年的漫画家入门

管饱10年的漫画家入门

日本Amazon、乐天漫画技法类排行榜榜首永井豪、克·亚树、鹤田谦二、三原蜜齐声推荐的漫画入门和进阶必读宝典,揭秘日本漫画的精髓和技巧。其中,《管饱10年的漫画家入门》是一本关于如何构思和绘制漫画的入门读物,全面讲述了人物设定、版面分割、场 [日]树崎圣 2023-04-07 01:05:13
1 水彩画入门,一本就够了

水彩画入门,一本就够了

现如今,书店里琳琅满目的水彩画技法图书,让初学者很难挑选到适合自己的一本。因此,本书的目的是创建一本“水彩新手入门宝典”,旨在让初学者全面了解水彩的绘画技法,同时让有经验的读者获得新的感悟和提高。不同的水彩颜料叠涂、加入不同量的水分、不同的 飞乐鸟工作室 2023-04-05 12:16:43
1 钢笔画手绘表现技法从入门到精通

钢笔画手绘表现技法从入门到精通

钢笔画是一种具有独特美感且十分有趣的绘画形式。它以用笔果断肯定、线条刚劲流畅、黑白对比强烈、画面效果细密紧凑为特点,能够精细入微地刻画出所画事物,带来乐趣无穷。本书选用钢笔绘画的形式,将自然元素、风景、人物、场景通过黑与白的强烈对比展现出来 爱林文化 2023-04-04 19:19:07
1 透视画法入门

透视画法入门

《透视原理》是一部经典之作,已经持续畅销逾半个世纪。这本书至今已经出版55年,对全球艺术家产生了深刻的影响,并且备受欧美读者五星推荐。本书包含150幅手绘图示例,用来阐述透视画法的视觉原理。全面、基础、化难为易的教学风格,重点展示了透视技法 [美]约瑟夫·德·阿梅利奥 2023-04-04 18:48:16
1 管理困境

管理困境

《管理困境》是一本关于企业经济学的著作,由当代政治学家撰写。该书从新制度经济学的视角,探讨了科层(企业)存在的理由,并分析了科层内部管理机制及其困境。此外,还研究了有关科层的政治经济学诸方面,例如合作、领导能力和产权等。换言之,本书探讨的是 [美]盖瑞•J.米勒 2023-04-04 18:14:55
1 奥地利学派经济学入门·米塞斯思想精要

奥地利学派经济学入门·米塞斯思想精要

托马斯·C.泰勒是威克·弗雷斯特大学卡洛威商业与会计学院(CallowaySchoolofBusinessandAccountancyatWakeForestUniversity)许尔顿会计学教授(HyltonProfessorofAcco [美]托马斯·C.泰勒(ThomasC.Taylor) 2023-04-04 12:22:30
1 世界经济入门

世界经济入门

这是一本被多次再版的国民读物,帮助日本各大院校及普通读者厘清世界经济格局的著名经济学家穷数十年学术探究之功。编辑推荐:日本著名经济学家写给普通人的世界经济普及读本。世界经济并不遥远,它关系到我们每个人的生活和明天。从根本上掌握脉络和根基,才 [日]西川润 2023-04-04 12:07:06
1 采购与供应链管理(第2版)

采购与供应链管理(第2版)

《采购与供应链管理:一个实践者的角度》(第2版)从实践角度出发,通过案例分析,详细阐述供应链管理的基本思想、理论和实践,强调具体细节以及执行力。此次更新从第1版中删去4万字,新增数十篇本土文章与案例,字数增至28万字,并增加了46幅插图。该 刘宝红 2023-04-03 22:17:45
1 微商团队管理实战手册

微商团队管理实战手册

回顾淘宝,用了10年时间才发展了不到1000万的卖家。相比之下,微商只用了短短一年就拥有了超过1000万的卖家。至今,微商的前景仍被看好,虽然在发展过程中也经历了一些小坎坷。然而,无论是在淘宝还是微商中,任何一个想要做强做大的个体,都需要以 杜一凡 2023-04-03 20:22:30
1 哈佛商业评论管理必读:大师十论

哈佛商业评论管理必读:大师十论

《大师十论》是由全球管理巨匠彼得•德鲁克、迈克尔•波特、克莱顿•克里斯坦森、C.K.普拉哈拉德、罗伯特•卡普兰等所撰写的商界经典,集合了十位管理大师的商业智慧。这本书是创业者和商界人士解决管理难题的必读之作。被誉为全球管理思想的奥斯卡,《大 [美]迈克尔•波特/[美]罗伯特•卡普兰/[美]C.K.普拉哈拉德 2023-04-03 20:18:02
1 供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案

供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案

经济增速放缓后,企业面临的成本压力、库存水平和投资回报等问题更加严峻。为此,《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》从实践者的角度出发,提出了系统的解决方案。具体来说,企业需要推动设计优化、控制产品复杂度,降低复杂度驱动的成本;提高 刘宝红 2023-04-03 19:32:32