这才是真正的英文思维

1 故事力思维

故事力思维

人天生善于讲故事和听故事。在数字化的今天,拥有故事力思维的人就具备了核心竞争力。本书作者是英国特许营销协会的培训主管,精通商业传播之道,并深谙好的故事的巨大力量。书中提供24个实用的技巧,帮助读者从生活中挖掘精彩故事,并能够将主题和目标巧妙 [英]安东尼•塔斯加尔 2023-04-03 16:24:44
1 战略推演:获取竞争优势的思维与方法

战略推演:获取竞争优势的思维与方法

本书由中南大学商学院教授王昶亲授,专门教授企业战略推演。通过一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤,让战略推演变得简单易懂。本书以“知己知彼明方向,路线行动配资源”为核心思想,采用极简化的思维,着重于“机会洞察”、“路线设计”和“ 王昶 2023-04-03 16:22:18
1 增长思维

增长思维

本书揭秘企业增长的底层密码。市场份额和用户数量的持续增长是企业持续发展的关键。在21世纪,企业可以打破传统增长规律,品牌和产品一夜成名。摩拜、滴滴、拼多多、VIPKID等企业在两三年内实现了传统企业数十年的增长,这其中的秘密是什么?本书采用 李云龙,王茜 2023-04-03 16:18:33
1 如何获得真正的财富

如何获得真正的财富

投资和创业不是靠运气,需要基于经济学制定指导思想和行为准则。经济学是伟大的科学之一,本书是基于经济学逻辑的基础读物,指导投资和商业决策。无论起点在哪,读完本书可以提升财务和思想方面的能力。经济学思维可以帮助达到财务自由的目标,实现思想自由。 yevon_ou 2023-04-03 01:56:30
1 互联网思维2.0

互联网思维2.0

本书是首部系统阐述传统企业互联网转型的专著。书中从三个层面(取势、明道、优术)、四个维度(商业模式、管理模式、产品模式、营销模式)全方位解构互联网转型内在的商业规律与管理逻辑,并且详细解读移动互联网发展的趋势与特征以及传统企业在互联网转型过 卢彦 2023-04-03 01:41:34
1 用户思维

用户思维

如今,大量的B端、C端用户不仅是信息传播者,还是内容创造者,用户已经成为商业的主宰。想要成为行业老大,就必须给用户带来更多的价值。对于创业者而言,让产品变得更好、体验度更高是常见的想法。但是,我们如何知道产品是在往好的方向还是往坏的方向发展 【美】约翰·沃瑞劳 2023-04-03 01:25:41
1 你从未真正拼过

你从未真正拼过

本书的目标读者包括即将毕业的人、职场新人、中高层管理者以及新人培训人事主管。它是全球第一家简体中文实体书——由领英这个全球第一职场社交平台出品。本书联袂推荐了许多职场大咖,包括陈伟鸿、胡海泉、李静、李开复、柳青、沈博阳、沈南鹏、吴晓波和徐小 LinkedIn领英 2023-04-01 09:28:50
1 职得–成为自己故事里的英雄

职得–成为自己故事里的英雄

职场中如何做自己,又不把自己作死?如何找到我的天赋使命和核心竞争力?那些职场成功的人,究竟做了哪些“对”的事情?职场上除了拼智商和情商,还能拼什么?老板可以“被管理”吗?为什么我勤奋努力,但升职加薪的却总不是我?都说你是你的圈子,可怎样才能 2023-04-01 09:18:51
1 罗辑思维:我懂你的知识焦虑

罗辑思维:我懂你的知识焦虑

本书是罗振宇和《罗辑思维》全新洞见的集中表达:1.用经济学思维看世界:在互联网时代,每个人都可以自由地发挥自己的禀赋和优势。唯一限制我们的是认知。经济学家与我们看问题的角度不同,从愿望到事实的距离有多远?事实判断与价值判断需要区分。文科生思 罗振宇 2023-04-01 08:53:13
1 思维力:高效的系统思维

思维力:高效的系统思维

本书的独特之处在于它的实用性——它是一本真正有用的思维书籍!你是否曾遇到分析困难、表达不清、学习缓慢等问题?你是否希望全面提升自己的思维能力并掌握解决问题和表达的技巧?如果是,那么你一定不能错过这本书。本书分为三个部分共十章。各章都可以独立 王世民 2023-04-01 08:50:15
1 反惯性思维

反惯性思维

《与众不同的思维行动指南》是一本帮助人们突破思维惯性、拥有高性价比人生的书籍。它教授读者多问一句“为什么”、多想一次“还有没有更好的办法”,学会从不同的角度思考问题。本书从六个方面提出了改进我们思维方式的应对之策:反常识、反依赖、反惰性、反 任白 2023-04-01 08:31:04
1 思维的精进:高效人生修炼手册

思维的精进:高效人生修炼手册

这本书将帮助你:-提高持续思考的能力-获得不断努力的动力-从常识中提炼出见识-轻松掌握说话的艺术-学习利用习惯的力量-成为真正的高效人士-大胆用直觉做出判断-从身体语言看穿对手-从变化当中获得收益-利用潜意识控制行为 刘sir 2023-04-01 06:40:24