数据产品经理:实战进阶

1 产品手绘与创意表达

产品手绘与创意表达

《产品手绘与创意表达》是一本专注于设计师在设计项目中所绘制草图的书籍。相对而言,《产品手绘与创意表达》则更侧重于介绍手绘表达设计概念和造型的整套过程。本书内容包括创意构思阶段的启发、高效的绘制流程、准确的材质和色彩表现,以及最终产品细节的描 [荷]库斯•艾森(KoosEissen) 2023-12-11 14:56:59
1 价值投资实战手册(第二辑)

价值投资实战手册(第二辑)

《价值投资实战手册》是唐朝对20多年投资实践形成的投资体系的回顾与总结。它由三大章构成:正确面对股价波动、如何估算内在价值、企业分析案例。前两章完整地阐述了老唐个人对投资的全部理解,主要框架来自以格雷厄姆及巴菲特为代表的投资大师们数十年的无 唐朝 2023-12-04 21:43:24
1 “图解”产品:产品经理业务设计与UML建模

“图解”产品:产品经理业务设计与UML建模

《“图解”产品》就是用四层九要素这张图,以及用UML的四种图来“解构”产品经理的知识,并解决业务设计中的三大难题:“文档有漏洞、产品要返工、调研无逻辑”。因此本书提出以业务为中心的设计,并提炼出四层九要素模型,再给出每个要素的设计步骤,尤其 擎苍 2023-10-18 05:18:23
1 CSS实战手册

CSS实战手册

CSS是一场革命。借用quirksMode的PPK(Peter-PaulKoch)的话来说,CSS是一场革命。Ajax的浪潮正在逐步改变着Web开发的方式。谈到Ajax,开发人员似乎更注重于XMLHttpRequest和JavaScript DavidSawyerMcFarland 2023-06-19 22:05:52
1 CSS实战手册(第2版)

CSS实战手册(第2版)

本书从介绍最基本的CSS知识开始,涵盖了选择器、继承、层叠、格式化、边距、填充、边框、图片、网站导航、表格、表单、浮动布局、定位网页上的元素,以及打印网页的CSS等技术。内容逐步讲解与教程串联,每章从简单到复杂建立完整教程示例,并详细讨论技 [美]DavidSawyerMcFarland 2023-06-19 21:43:22
1 OnJava中文版进阶卷

OnJava中文版进阶卷

本书主要扩展和延伸了《OnJava中文版基础卷》,重点讲解Java的高级特性、并发和设计模式等进阶知识。同时,还深入探讨了与开发密切相关的底层操作,例如I/O系统、底层并发和数据压缩。本书还对基础卷的重点章节进行了补充说明,例如第3章增加了 [美]BruceEckel 2023-05-29 19:38:01
1 程序员代码面试指南:IT名企算法与数据结构题目最优解

程序员代码面试指南:IT名企算法与数据结构题目最优解

这是一本程序员面试宝典!本书总结了IT名企代码面试各类题目的最优解,同时提供了相关代码实现。针对当前程序员面试缺乏权威题目汇总这一痛点,本书选取了近200道真实出现过的经典代码面试题,帮助广大程序员的面试准备做到万无一失。刷完本书后,你就是 左程云 2023-05-23 11:46:41
1 素描进阶教程

素描进阶教程

完美自然的素描方法只有一种,它仅仅依靠一种准确观察,而不是技巧、美学或某种艺术理念。具体来说,就是全身心投入地接触观察对象,这种方法是最有效的。——尼克莱代斯 基蒙・尼克莱代斯 2023-05-13 15:41:47
1 游戏化实战

游戏化实战

这本《游戏化实战》是TED演讲人作品,罗辑思维、华为首席用户体验架构师、思科网络体验CTO强烈推荐的书籍。随书附有TED演讲中文视频以及作者开设的游戏化初学者课程。作者曾为Google、乐高、华为、思科、斯坦福大学、丹麦创新中心等多家企业和 [美]Yu-kaiChou 2023-05-13 13:05:24
1 微信背后的产品观

微信背后的产品观

微信的诞生重新定义了我们的社交方式,颠覆了传统的通话、支付方式、商品营销等等。张小龙对产品的追求有着非同一般的执着。在他看来,一个合格的产品经理应该关注人性和群体心理,像上帝一样道生一,一生二地去建立规则和系统,提高用户体验品味。本书整理自 张小龙 2023-05-13 11:43:10
1 管理:使命、责任、实务(实务篇)

管理:使命、责任、实务(实务篇)

《管理使命责任实务(实务篇)》是彼得·德鲁克的集大成之作,系统探讨和揭示了许多管理问题,包括经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等 彼得·德鲁克 2023-05-13 09:07:40
1 格鲁夫给经理人的第一课(纪念版)

格鲁夫给经理人的第一课(纪念版)

“这本书我精读过很多遍,也是唯一精读过的管理书。”1.你的工作是否无关紧要?是否一直在等上司或别人告诉你该做什么?如何成为组织中的重要人物?2.你是否在追求新知识或尝试新科技?或者只是等他人来重整你的企业?3.你在公司里到底有没有贡献?还是 安迪•格鲁夫 2023-05-13 04:01:19