兵临城下

本书通过构建“A股并购实践的五级金字塔全景模型”和对中国上市公司代表性并购案例的全景式分析，展现了A股在1993年至2018年二十五年间所发生的八大形态并购的实践历程。本书旨在构建中国上市公司二十五年并购实践的整体框架。但是，A股并购案例多如星河，如果想通过数十个案例来展示整个A股并购历程，无疑是不可能的。因此，本书采用新的实践分类方法，以目录为纲，将复杂的任务简化。在完整回顾A股并购的二十五年实践历程后，本书总结出了“五级金字塔全景模型”，并将“八大形态为纲，二十四模式为目”进行分类，使A股并购全貌清晰可见。并购是一门实践性很强的学科，因此本书以案例为主要讲解内容，挑选了数十个代表性案例进行全景式介绍分析。例如，A股历史上的宝延案、德隆案、宝万案、中石油旗下公司退市、券商借壳上市、钢铁业整体上市、央企合并、民企跨境产业并购等案例均在本书中得到了介绍。此外，虽然本书是一部案例分析式的著作，但各类型并购案例及其所涉及的宏观背景、行业演进、市场主题则共同拼汇成一部简明的二十五年A股并购史。

作者简介

丁建英并购实践者、研究者；天使投资人，职业董秘。清华大学物理系本科、硕士，经济管理学院工商管理硕士。中国互联网早期创业者，2000年参与创办电商平台：蔚蓝网络。曾任上市公司立思辰（300010.SZ）战略管理与投资并购部总经理，负责战略、投资、并购和市值管理等工作，成功操盘多宗投资并购案，实现公司市值数十倍成长。现任中国领先的互联网游戏公司中清龙图董事、董秘、证券部总经理和多家公司董事、监事。兼任清华经管学院金融硕士行业导师、清华大学《中国金融实务课堂》顾问讲师等。曾提出在资本市场和互联网行业影响颇广的“双百理论”——“十亿市值靠业务，百亿市值靠并购，千亿市值靠核爆业务并购”和“应用型公司值十亿，平台型公司值百亿，生态型公司值千亿”。