解构德隆

本书作者是“德隆研究第一人”，与唐氏兄弟有二十年的交情。他全程追踪德隆十八年的兴衰历程，汇集整理上千万字的素材，并花费一年时间完成了这部中国公司案例研究的重磅之作。如果不了解德隆，就无法理解中国资本市场的隐秘游戏！

德隆起源于西部新疆，短短十余年时间内迅速扩张到拥有数十亿资本规模的中国最大民营企业。其成功与失败构成了二十一世纪中国公司及资本市场的一场“活报剧”。本书作者近距离地跟踪唐万新及德隆的成长史，对唐万新的创业起源、德隆系的复杂架构以及德隆模式的独特运作进行了清晰和深刻的解读。

自2000年以来，作者每年都与唐氏兄弟保持高密度沟通，还探访了数十位曾在德隆任职的高管和顾问，收集并整理了上千万字的素材，以求真实地反映德隆的兴衰之路。本书超越了对德隆的简单分析，深入挖掘了唐万新身上的企业成败基因，系统叙述了德隆往事、德隆制造、德隆败因和德隆警示，全面地将德隆的发展史、引发的“概念运动”制造、失败的成因、以及对中国民营企业的警示合成一览。本书评价德隆及唐万新的成功经验和失败教训较为真实、客观和公正，为更多中国民营企业的成功提供了极大的启示。

作者简介

唐立久管理咨询专家。1989年获西南财经大学经济学硕士学位。先后在大学、政府机关和企业任职，现为东西部（中国）经济研究院院长，并担任多家上市公司独立董事。著有《不发达经济实证研究》等著作7部，在国内外共发表论文100余篇。目前主要从事战略管理与公司治理研究和咨询实务工作。1985年与唐万新相识，并观察、跟踪德隆18年。从2000年起，每年至少与唐万新及德隆高管交流10次以上，对德隆和唐万新有较为深刻的认识与研究。张旭毕业于新疆师范大学法经学院，现就职于东西部（中国）经济研究院，任财务顾问研究所所长，从事资本运作的研究和企业改制重组咨询，曾参与并负责了多项管理咨询和财务顾问项目，积累了较多实战经验。