《为什么雪球滚不大》是一本商业、管理书籍,探讨了为什么很多品牌在发展到一定阶段后会停滞不前,销售收入骤降。一些著名的企业如3M、苹果公司、卡特彼勒、奔驰都曾经遭遇过此种情况。这些公司在高速增长过程中突然陷入停滞,导致增长率下降,销售收入连续下滑,就好像战略支柱崩塌了一样,企业失去了前进的动力。精英高管们很少能预见到这种危机的到来,虽然一些问题很明显,但许多核心绩效指标并没有起到警示作用。作者通过对财富100强中500多家领先公司在过去半个世纪(1955年至2006年)的增长历程进行全面分析,发现了这些公司增长停滞的原因。结果表明,大多数原因都是管理层可以控制的,而且半数以上都可归为以下四类:优势地位束缚、管理失灵、过早放弃核心业务和人才储备短缺。
CEB执行董事。擅长企业战略制定和管理。德里克·范·贝弗CEB首席调研官。负责为企业制定战略。负责企业状况调研。曾负责惠普、苹果等国际知名企业的调研、分析。
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