李育辉组织行为学讲义

为什么效率低下的美国银行客服部，仅仅增加了员工的聊天机会，业绩就大幅提升？为什么在谷歌实验中，经常暴露自己情绪缺陷的领导，团队的创新绩效反而最高？为什么大众汽车组织不同部门的员工定期吵架之后，分歧反而减少了？为什么EverYoung却更喜欢雇用老人？为什么阿里隐藏序列职级后，管理更高效了？

这些看似反常识的做法，其实都遵循了组织行为的规律。所以，我们应该更加了解组织行为学的相关规律，并运用这些规律来提升组织的绩效。

其中，《李育辉组织行为学讲义》系统性地介绍了一系列组织行为学的相关规律。只要我们深入学习并运用这些规律，就可以为组织带来长远的价值。

作者简介

李育辉她是研究者——来自我国最早开设人力资源管理专业的高等学府中国人民大学，出版著作7部，发表期刊文章70余篇，并担任多个期刊审稿人，既有扎实的理论基础，又熟悉前沿研究。想了解组织行为学这个领域，看她的书准没错。她是传播者——教授、博士生导师、得到App课程“组织行为学”主理人，热爱也擅长讲课的她，将让你感受到这门学科的魅力，在一个个案例中领会要点。她是行动者——曾为中组部、中国银行、中建集团、华为、腾讯、壳牌等百余政府部门和企事业单位提供咨询和培训服务，希望把其中有价值的内容带给你。