经营最重要的事

如何在市场低迷中赢得投资人并争相获得投资？如何组建一个高效稳健的团队并化解跨职能团队之间的摩擦？当本季度KPI没有达标时，应该采取哪些措施呢？销售不错但是却没有盈利，问题出在哪里？这些都是管理者和经营者经常面临的问题。韦伯曾在一家《财富》500强公司担任运营官，帮助公司实现了年收入3000%的增长。她总结提炼出了经营的九大准则，详细阐述了解决这些常见问题的方法。《经营最重要的事》一书每篇都着重探讨一个具体经营问题，并提供专业建议。就好像向智者求助那样快速有效，帮助公司高效运转并获得持续的增长。

作者简介

梅纳德·韦伯（MaynardWebb）•擅长解决经营难题的人•维萨（VISA）、雅虎（Yahoo！）、Everwise董事会主席•赛富时（Salesforce）董事会成员•易贝（eBay）、IBM首席运营官梅纳德有三十多年领导高增长公司的经营。担任易贝首席运营官期间，他使易贝的年收入从1.4亿美元增长至50亿美元。他还帮助建立、资助发展了数十家成功公司，并推动了赛富时、维萨等全球性公司的战略变革。