增长结构

王赛博士的新书《增长五线》是一个不容错过的宝典，它集结了来自70多家企业的验证过的底层算法与基础框架，适合本土企业实现有价值的增长。这本书引起了20多位世界级学界和商界大咖的推荐，其中包括菲利普·科特勒、赫尔曼·西蒙、诺埃尔·凯普等人。

对于企业和企业家而言，增长问题非常重要。本质上，增长是企业问题的原点，而在低增长、不确定时代的到来下，增长再次成为企业家、管理者及创业者关注的焦点问题。在这个不确定的时代，如何才能实现可持续增长呢？本书作者王赛基于15年的增长战略咨询经验和70多家知名企业的实践案例，通过对企业增长的解剖，从微观视角找到影响企业增长的动态因素，以“结构”为中心，引导不同条件下的企业去调整自身的要素组合结构，构建起业务、客户、竞争、差异化、不对称、合作和价值七大子结构和增长图谱，从而在不确定时代中建立企业增长的结构底牌，让企业的增长更加稳定、可持续，为企业的长远发展和基业长青打下坚实基础。

作者简介

王赛，CEO咨询顾问，专注于增长战略领域的研究与实践，著有《增长五线》。师从菲利普·科特勒，现任科特勒咨询集团（KMG）中国区管理合伙人。服务于大量中国知名企业家和CEO，曾担任海尔集团、字节跳动、中航国际、小米、宝钢、招商局集团、腾讯等70多家公司顾问，并在17家中外商学院（包括长江商学院、清华大学、澳大利亚国立大学、中国人民大学、早稻田大学、复旦大学、香港大学等）高级管理课程中执教。巴黎第九大学博士，并曾在哈佛大学进修，他还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。