随着新技术的发展成熟,所有的行业都将受到数字化的冲击。区别仅在程度和时间上有所差异。企业家在商业世界的两极面临同样的挑战和成长焦虑:商业模式、科技人才和数字资产是否会被边缘化?如何更快地应用机器学习和人工智能,以优化决策并实现价值?如何更好地树立敏捷文化和新型价值观?
本书探讨了数字化转型的实操框架,从方法论和组织的人才和文化构建入手,围绕“为什么,做什么,怎么做”这三个大问题展开。本书旨在供企业管理者参考和阅读。
JürgenMeffert麦肯锡全球资深董事合伙人,数字化麦肯锡B2B咨询业务领导人,麦肯锡中小企业咨询服务奠基人。沙莎麦肯锡全球资深董事合伙人,数字化麦肯锡亚洲区总裁,麦肯锡中国创新中心奠基人。
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