《鞋匠》创始人的格局

在这段话中，作者展现了一个创始人的格局和对公司成功的追求。他强调了公司的重要性，认为公司的成功远比个人的成功更加重要。他愿意放手，为了让锐步在这个时间点不失败，他愿意做出牺牲。他将自己的目标和品牌的目标放在了一起，他的目标是让锐步成为第一。在他眼中，公司的运营不是由会计师或专业管理人员来完成的，而是由对品牌充满热情的人来完成的。他强调了释放公司全部潜力的重要性，无论他是否在身边，只有放手让公司全面发展，才能知道目标是否能够实现。

此外，他还谈到了他从中得到的一个教训：这是一个需要资金和产品的生意。他感激斯蒂芬提供的资金支持，同时也提到了获得产品的困难。他们很幸运，因为适时出现了好运，这对锐步的发展历史来说已经不是第一次了。如果在适当的时候耐克没有失去专注力，锐步就无法获得足够的产品。

最后，作者认识到自己没有什么可以做的了。除非锐步美国公司完成扩张，否则无论是国内市场还是国际市场，他都无法做出贡献。自从杰夫去世以来，公司的活力已经从贝里转移到美国。现在，作者认识到下一阶段的变化首先会发生在美国。他意识到他需要解放他们，让他们不再依赖他的决定权。他们只需要获得放手大干的许可，而不被他并展现了他作为创始人的格局和眼光。