在这个面试题的背景下,思考如何提高新干线上的咖啡销售额是一项具有挑战性的任务。通过采用一个系统化的框架思考方式,可以更好地解决这个问题。
首先,在确认前提的步骤中,需要对问题进行明确的定义。具体来说,需要明确是指哪一条新干线的销售额,以及咖啡销售额是指每天的销售额还是其他指标。将问题限定在一个明确的框架里,可以更容易找到解决问题的突破口。
其次,在分析现状的步骤中,需要将问题地图化,将问题落实到一张地图上,帮助我们从全局把握问题,并确定问题的症结所在。在这个过程中,可以借鉴50个精选框架,类似于数理化中的公式,来分析和解决问题。
接着,在确定瓶颈的步骤中,可以找到引发问题的关键因素,并制定相应的对策。在这个面试题中,假设乘坐率、周转率等因素不易改变,则应将咖啡购买率设定为瓶颈因素。
然后,在制定对策的步骤中,可以从“做什么”和“怎么做”两个方面入手,确定对策的方向和具体内容。在这个面试题中,可以考虑提高乘客对咖啡的注意和兴趣,以及改善销售员的观察力和说服力。此外,还可以通过增加接触量和提高接触质量来增加咖啡销售量。
最后,在评价对策的步骤中,需要对制定的对策进行评价和排序。评价可以考虑对策的实效性、可行性和时间间隔等因素。在这个面试题中,可以从增加接触量和提高接触质量两个方向进行方案制定,并根据评价结果选择最佳方案。
通过以上五个步骤的分析和思考,可以更加深入地解决这个问题,找到解决问题的有效途径。使用这种框架化的思考方式,无论是在面试中还是在日常生活中遇到的问题,都能有条不紊地应对,成为一个问题解决大师。
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