幸福领导力：让人人幸福

“幸福领导力”是一个让人深思的话题。它能够帮助我们找到生命的意义，创造更大的价值。学术泰斗沃伦.本尼斯曾表示，“领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道了。”这句话说明了领导力既是一种可以学习的技能，也是每个人都具备的天赋。

然而，要深入探讨幸福领导力并不容易。这需要涉及多个学科领域的知识来解读。《幸福领导力》这本书深入浅出地提出了“一基五柱”的幸福领导力框架结构，其中包含了12个学科理念、16个思维认知模型和52个幸福领导力故事。这本书既有趣味性（案例故事），又有理论性（理论依据），同时还具有启迪智慧的特点，专业性与可读性并存。

这本书告诉我们，幸福的本质在于快乐地从事有意义的事情。幸福由积极情绪、投入、人际关系、意义和成就五个元素构成，这也是积极心理学之父马丁.塞利格曼提出的“PERMA”理论的核心要素。想要达到幸福的人生，就必须拥有足够的PERMA。

幸福领导力就是让每个人都能获得幸福的能力。积极的情绪可以使人际关系更融洽，内心更有幸福感。人的本质在现实中是一切关系的总和。人际交往中，用积极的态度面对问题和纷争有助于改善人际关系。做事投入，达到“心流”的状态会让人感到更幸福。书中提到，当一个人走神时比专注于当下更加不快乐。只有投入地做一件事，并达到心流的状态，才能让人内心感到愉悦和开心。

幸福领导力还涉及到找到生活的意义和成就感。领导的本质在于对他人的影响力，这种影响力来自于权力和非权力。幸福领导力是一种非权力影响力，通过个人的思想、品质和修养对他人产生影响。意义赋予生命不同的色彩，当我们感受到工作的价值和意义时，就会感受到成就感。如果没有感受到生活和工作带给我们的意义，就无法体会到幸福。

总之，这本书值得每个想要获得幸福能力的人阅读。它有趣且富有料，理论依据有理有据，还能启迪智慧。无论是专业学者、普通读者，还是企业管理者或职场新人，都能从中得到启发。在当今社会，出现抑郁症状的人越来越多，许多人无法感受到幸福。这本书的幸福领导力框架可以帮助我们用积极的情绪融入人际关系，投入专注地工作生活，并找到生活的意义和成就感，帮助我们实现幸福的人生。