"1%的精进：认知启动，坚持行动！"

近段时间，华为Mate60手机“席卷”全网，置身于舞台中央。事实证明，它依旧是街上最靓的仔，携满身伤痕、奋发图强、突破重重关卡站在更高的地方。

我们都知道，华为是一个“狼性公司”，它的荣誉离不开公司领导者、制度和文化等相关管理。究竟是怎样的企业管理成就了今日之华为，或许我们可以从《1%的精进》这本书找到答案。这本《1%的精进》包含领导力的精进、客户的精进、产品的精进、人的精进、财务的精进等几个部分，作者通过书籍传达一种理念:微小的改变可以是世界完全不同。可能对于大多数普通人来说，企业运作复杂，我们不能感同身受。然而这本书虽然是从企业管理的角度来书写，但是同样可以迁移到个人成长。

关于领导力，沃伦·本尼斯说，领导力是将愿景转化为事实的能力。那么，如何培养领导力让自己脱颖而出呢？作者提到，为了发挥1%精进的杠杆作用，领导者必须愿意摒弃对所有事情先入为主的想法，源于心理的观点角度往往是我们的枷锁。所以，要在不断变化中的世界脱颖而出并且站稳脚跟，请保持头脑清醒，培养具有优势的领导技能。乐于听取意见、迅速做出实时决策、理智地做出大胆的决定、诚实可靠都是不错的方法。

关于财务，企业运作的重要一环就是财务，个人成长的重要一环也是财务。对于财务，我们从懵懂到掌控会经历一个艰难的过程。随着时间的流逝，我们终究会自己承担，如何赚钱、如何存钱、如何钱生钱都是必修的课题。书中提到一点:现金流为王。企业不注重现金流，往往会陷入被动的境地，个人不重视现金流，可能会使自己的财务状况越来越糟。在解决这个问题时，你不仅要考虑硬性成本，还要考虑软性成本，比如你的时间。

关于人，罗纳德·里根说，让围绕在你身边的人是那些你能找到的最优秀的人。下放权力，只要你决定的政策正在被执行，就不要去干预。人是最活跃的因素，源于人类不仅有第一信号系统，更有动物不具备的第二信号系统。想要过好这一生，我们必须做到时刻精进，及时复盘。

书中提到关于建立一支具有优势的强大队伍。如果你现在已经意识到了那些不成文的规则和习惯会极大影响你的企业增长和创新，要应对这一点，其中一个方法就是建立一支强大的团队。企业如此，个人成长也是如此。当你感觉自己的某些想法会阻碍自己的成长，或者自己无法挣脱出来，我们可以试着寻求建立团队，依靠团队实现人生的跃升。一个人可以走得很快，但是一群人可以走得更远。所以，优秀团队会是一个很好的基石。但是建立团队也并非易事，我们要密切关注团队效率，也要注重建立团队的多样性。世上没有完美的个人，但是可以有完美的团队。

人的精进非常重要，除了个人自身成长以外，还可建立优秀团队来助力成长。企业要升级或者转型要经过很多关卡，人生何尝不是这样呢！你想领先别人一步，那是不是要做到1%的精进呢？有的朋友可能会问，我做到100%的精进不就会妥妥超过别人了吗？想想二八法则，是不是有答案了呢？如果我们能做到1%的精进，或许就会有意想不到的惊喜，因为微小的改变可以使世界完全不同。当然，所有的精进都是源于认知，始于行动，成于坚持。《1%的精进》中还有更多有意思且实用的观点，欢迎一起来阅读，分享感悟哦！