古人云:“人要三思而行。”这充分说明了思考的重要性。思考不仅能使人冷静,还能使人睿智。无论做何事情,都需要经过思考。然而,你是否学会了正确的思考方法呢?
新上任的主管在带领团队工作时,自己像一只焦虑不安的蚂蚁,却没有取得任何成果,还引起了底下员工的不满。原因就是这位新主管没有做好本职工作,总是插手别人的事情,导致自己疲惫不堪且不受欢迎。他没有思考在自己岗位上应该做什么事情、承担什么责任。因此,在带领团队时遇到了困难,并且工作效果不佳。如果他学会了洋葱思考法,就能打破自己的思维模式,学会思考和分配工作、承担责任。
《洋葱思考》是一本讲述一种思维方法的书,类似剥洋葱般由浅入深、由外及内的过程,能够更好地帮助人们解决问题。这本书在总结前沿思考方法的基础上,结合生活和职场中的各类思考难题,提出了洋葱思考法,能够抓住问题的本质,真正解决问题。作者芝本秀德是ProcessDesignAgent股份有限公司的董事长,擅长流程设计和执行力提升。他目前从事管理者培训、PMO构筑和销售管理咨询工作,同时也致力于写作和演讲等活动。
这本书讲述了如何提高思考技能,包括“解决问题的八个步骤”和“五个思考层级”两个部分。它旨在告诉读者如何在突发情况下处理问题,是一种实现降低成本、提高信心和希望的方法。
摒弃“思考难民”表现为“即兴、无计划、无预设”,言辞不着边际,没有变通能力,只关注事物的表面现象。如果你有这些表现,说明你对思考还不了解,不知道真正的思考是什么。有些人在处理事情时会无意识地不经过大脑思考就说出话来,这些话有时会得罪人,也不能妥善处理事情。因此,我们要摒弃“思考难民”,学会深度思考,而洋葱思考法非常适合这个目的。
深度思考包括三个必备要素:顺着正确的方向思考,有针对性思考,绞尽脑汁认真思考。就像剥洋葱一样,一层一层剥,需要明确一个方向,掌握可靠的思考技能和执着的心。深度思考有三种境界:了解并遵守规则(守),理解真正的含义并付诸实践(破),拥有自主思考能力(离)。聪明的人会在别人告诉他该怎么做后,抓住其中的精髓并运用。只要熟悉常务思考技巧,可以实现以下目标:1.与客户、领导和同事展开有效沟通,明确讨论的核心内容。不会像上面那个主管一样迷茫 2.向下属明确并正确地下达任务,清楚自己和下属,什么是该做、什么是必须做以及如何做。3.高效阐明方案和报告内容。
洋葱思考法包括五个思考层次:1.正确阐述概念,2.建立逻辑关系,3.优化思维结构,4.探寻本质规律,5.提高抽象思维能力。学会洋葱思考法后,我们不只是看到问题的表面,而是能够通过表象看到隐藏的东西,看到问题的本质。这样在处理事情时就能游刃有余。有了正确的思考方法,人生的道路也会更加顺畅。
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