洋葱思考法：解锁无限可能

我们经常说思考，为什么要思考呢？思考是为了减少无用功，可是花时间思考不等于有效的深度思考，深度的思考是层层递进的过程。

我们看到有些人能快速解决问题，而有的人解决问题总是抓不住重点。如果你也有相同的困惑，读一读《洋葱思考法》这本书，帮助我们看清问题的本质，逼近事实的真相，作者用剥洋葱的方式一层一层的讲解如何进行思考寻到本质。

书中谈到“思考难民”的三个特征，在平时生活中，我们可以自我检测一下是否存在其中的特征。

第一个特征是说话之前不经过大脑思考，习惯性脱口而出，作者把这种行为概括为“即兴的、无计划、无预设”。这种类型属于有一定的表达欲，却不知道在表达什么，缺乏系统性和逻辑性。

第二个特征是做事没有任何的应变能力，你告他做什么就做什么，他只是执行命令或完成任务。

第三个特征是只关注事物的表面现象，没有关注到抽象的无形世界。

我们占据其中一个，可以了解如何思考才能改善我们的状况。思考无处不在，然而思考能够解决问题的不多，因为思考本身是一种大致判断的一个方向，也是一些经验的积累，我们要想得明白，也要表达的清楚，思考才有可供参考性，与别人的思考碰撞出火花。

我们该如何解决“思考难民”的问题呢？

书中提出了五层思考方式，分别是正确阐释概念、建立逻辑关系、优化思维结构、探寻本质规律和提高抽象思维能力。不同的层级所应对的技能不一样。

第一层是看表象，我们得学会正确阐释概念，将模棱两可的想法进行语言化处理，即想的明白，说得清楚。我们能够用自己的语言表达清楚，明白了对这件事的思考。这项技能是学会下定义，我们经常说一件事只是习惯性使用一些词语，并没有真正理解它的含义。

比如给“价值”下定义，在不同的环境价值所给的定义不一样，在价值工程中对价值的含义很明确，用公式表达为价值=功能/成本，这个公式很明显的表示功能与成本之间的关系，可是功能的定义又是什么呢？我们可以用5why思考法，考虑这件物品的功能，在功能相同，成本是我们要考虑的问题，影响成本的因素又有哪些，不断进行深入的思考，找到可控因素，调整。

我们之所以清楚如何提高价值，是因为我们给价值做了一个很明确的定义。如果我们不清楚定义，思考方向就模糊不清，无法对问题进行深入的讨论。

我们看表象，通过概念技能，学会解释一个词，能够准确描述一个问题，了解从哪些方向进行思考，可是概念技能不仅仅是需要学会解释，还要学会区分词语之间的差别的能力。

给概括性词语下定义时不要使用宽泛性词语，比如像价值，战略，商业模式等属于很大的宽泛词语，如果我们经常使用宽泛性词语无法准确定位具体问题，思考方向也会有点迷糊，不知不觉中丧失了主动思考的能力。

我们怎么才能进行深入思考呢？我们要将无意识转换成语言的训练，在这个过程中，给无意识下个定义，比如孩子给我讲解“换位思考”时，当他只是告诉我要换位思考，我会有疑问，到底什么是换位思考呢？他说会站在对方的角度思考问题或者感受，从而理解对方，表达更清晰。

在不同的环境下，解释的方式不一样，若是在合作的环境下，换位思考是为了共赢，满足彼此的需求；若是在争论的环境下，换位思考是为了转换语言，把争论的情绪调整为沟通模式。

我们若按我们的现实状况，定义解释的更清楚，计划和解决方案更具体，做与做之间的区别是从第一层思考产生。

学会下定义的技能，愿我们少走弯路。