孙子兵法与互联网思维：古代策略与现代智慧的巧妙融合

全书结合孙子兵法与管理、互联网思维我结合进行解读，有一定的参考意义。设立flag今年内精读孙子兵法。始计篇要素必须要有战略运筹的综合性和整体性。

五个基本要素：道天地将法。道，理解为共同的企业使命愿景及核心价值观。必须做到上下同欲，目标认可一致，才能立于不败之地。天，抓住趋势，顺天时而为。地，做好战术的统筹，理解市场环境，从全局考虑问题。将，识人用人之道，靠他人拿结果，如何培养职场专业能力。法，制度与流程的搭建，按章程办事、守规矩，强计划强复盘打造企业组织壁垒。

战略上具有前瞻性和选择多样性，知己知彼知天知地，要把各种可能性考虑进去，做好不同方案。 必须要有上中下三策，立足最坏，争取最好。现实情况很难做到对事情百分百把握才去做。条件完全具备时，往往意味最佳机会丧失，决策前认真计算和权衡。多算胜，少算不胜。

提及互联网产品战略，策略与蓝海战略类似，和今天听到得到内容相切。桃花源式创新，“初极狭，才通人，复行数十步，豁然开朗”。有时候创业也一样，找到一个小需求，面向特定的用户，往深走，深耕技术，可能就有一片大市场。寻找细分领域，专注，集中精力主攻某个顾客群体，毕其功于一役。

后一章节提及用户体验作为营销战略主战场这点，有点强行放在一起的意味。兵者，国之大事。死生之地，存亡之道，不可不察也。谨言慎行，建立在整体思维的大智慧。 这是领导者和管理者所必备的重要素质之一。全胜的谋略是贯穿始终的指导思想，慎重准备、争取主动、迅速突然、伐谋伐交、以战养战。对立统一规律，战术上体现为守正出奇，作战中不仅只有正兵还有奇兵，把用户服务做到极致，多种为用户创造价值的融合创新。举例说明了三种不同的互联网微创新，产品的微创新（弘祥麻花产品独特味道）、平台的微创新（淘宝商家基于平台特制化服务）、商业模式的微创新（微博的商业价值）。

避实击虚，扬长避短，这里也是再次提及细分市场，避开红海的激烈竞争，服务好细分的顾客。提及了互联网中免费的盈利模式，未读过免费：未来的商业此书，隐约觉得作者精炼后社交圈多样性，不要沉浸于小圈子；保持开放兼容，即使不符合自己价值观和行为准则；保持观察和好奇心；养成尊重事实的习惯，不能对既有事实视而不见；保持质疑精神。

知人善任人尽其才，人都有自己擅长的一方面，管理者要做的是如何正确运用，不仅要重视个体的素质，还要高度重视群体结构的合理化，两个能力、经历、资历、性格、年龄的人放在一起很容易发生碰撞。只要发现不适合的人虚占其位，则“刀要快”。

天行有常，不为尧存，不为桀亡。应之以治则吉，应之以乱则凶。顺应客观规律，而不能逆势而为。善假于物得远行，营销思维借力的策略，善借经销商之力，在当地打造自身产品品牌的知名度，双赢思维进行运营。提及借船出海的商业模式，应用互联网思维，依然需要建立在以用户为中心。

后半段杂糅了产生十倍速的颠覆式创新和自媒体相关。创新思维，守正出奇及通九变之利知九变之术，需要灵活变通，而不是生搬硬套，墨守成规。