有一次,我和老公去商场逛街。逛了很久后,我们想在里面找一家餐馆吃饭。可是,大部分餐馆都需要等位,而不需要等位的几家不接受使用美团APP的优惠券。但是,如果没有优惠券的话,那些餐馆的价格对我来说不值得。
终于,我们决定在一家火锅店用餐。但无意中看到一条别人刚刚写的差评:“你是看我点的东西少吗上的菜分量是我在其他火锅店吃的一半,根本吃不饱。”看到这条差评后,我们立刻离开了。
现在很多好评都是付费得来的。在收到外卖和快递时,我们常常会收到商家发的“好评返现金”来引导我们给出好评。
我的经历正是从侧面反映出了好评的重要性。在《好评:不被讨厌的营销制胜法》一书中,尼古拉斯·韦伯提到:“成为市场上的最佳选择,意味着大多数消费者不讨厌你。”
以前,我在看《知否知否应是绿肥红瘦》时,明兰曾说过:“和一个人相处要看他的人性最低处。”了解消费者讨厌什么才是企业扭亏为盈的重要武器。
当消费者流失时,通常是因为他们对你有具体的差评。相比于好评,差评更加细致地指出了他们不喜欢你的哪一点。在评论的时代,好像人们通过外表来判断一个人的性格。几条差评就能破坏人们对企业的好感。然而,这些厌恶的消费者如果能合理运用,他们能给公司提供宝贵的建议。
作者还指出,员工的幸福感与消费者的满意度直接相关。我有一次在沃尔玛超市逛得很不舒服。因为那里太大了,我一时半会儿找不到出口。每次问工作人员,他们都只是用手指指一个方向,但我走了很久也没找到出口。那时候我很生气,因为服务体验没有达到我的预期,所以我决定以后都不再去那里了。
这本书也解释了我对这家超市的厌恶。如果员工态度消极,消费者也不会在与你的互动中感到开心和满意。
我们的市场竞争非常激烈,所以我们必须努力将顾客的好感最大化,减少顾客对你的不良印象。相信通过阅读《好评:不被讨厌的营销制胜法》,你可以找到令你满意的答案!
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