《商业至简》商道至简：人生指南

书名是《商业至简》，里面是结合商业的一些人生行动指南，让你尝试在商业的角度上，提高自己的价值，而不单单只停留在生活层面。如果能够多次阅读并且理解其中的道理时，人生能够过得更好。

作者在文中提到：

当你在经济生态系统中提供更高的经济价值时，你会获得更高的报酬，承担更大的责任，拥有更多的晋升机会，并成为追求价值的客户追逐的目标。

如何理解这段话，这其实可以分职业，能直接接触到客户的职业，如销售，或提供技术支持的，能够更容易促成一单合作，等同于你为公司带来经济价值，而且是立竿见影的。而结合自己工作的本身，做技术的，你要去思考如何提高自己的价值，这是关键。

我们如何在生活和事业中获得成功我们要证明自己值得投资。

不管你是技术岗还是其他，值得投资表示你首先要收获信任，当你把事情交给某个人，某个人高效完成后，他取得了你的信任，于是你下次会投资他，这是一个正循环，所以取得信任是重点，这跟你出色地完成工作密不可分。

在面临戏剧性情景时，一个关键问题是问自己：一个头脑冷静，处变不惊的人会如何处理这种情况你会惊讶地发现，当你把自己从情绪化的情境中抽离，就好像你是写剧本的作家而不是剧中的人物时，正确的反应时多么清楚明了。

这适用于工作，同时适用于生活，很多时候情绪其实来源当下的感受，那一刻的情绪是最高涨的，而随着事情的过去，情绪逐渐平复，假若让自己身处事外，你并不会认为这件事情有多奔溃，可以学习这种方法，看是否对自己控制情绪有所帮助。

1.明确期望。 2.分配责任。 3.奖励良好的表现。

当你设定了明确的期望，为这些期望分配了责任，并为良好表现提供了奖励时，你的团队将茁壮成长。少花点时间让别人喜欢你，多花点时间给团队明确的期望，你就会赢得它们的尊重。这段话既适用于团队，也适用于个人。你可以把自己想象成一个系统，你给予自己一个明确的期望，而责任则是你今天需要几点睡觉，那么你是否有完成呢，如果前者都有做到，那么奖励良好的表现就是最后一步。

价值驱动型专业人才能够通过客观的视角来看待世界，他们不会让"取悦他人"、让不重要的欲望或者避免冲突的想法影响他们的判断。

这句话有点复杂，用文章翻译过的话来解释是：

当我们感到困惑时，必须问自己这个问题：如果我是另一个人，置身事外地看待我的生活，应该采取的最显而易见的正确行动是什么？这个问题的答案将揭示：如果我们没有自欺欺人，我们应该怎样做。

所以阿，当你平时有理想，而又瘫坐在沙发上时，想一想，当你是一名旁观者时，你是会知道什么事情是正确的，可以多代入，多用这种思维去想事情。

做出明智的日常决策。

每天早晨，我都要问自己一个简单的问题。这个问题可以确保我不会让这一天从我手中溜走，我的目标也会取得进展。这个问题是：如果这一天能够重来，我会做出什么改变。

来源使命英雄计划书

作者