《有效管理的5大兵法》5兵法管好团队资讯实用，文笔平淡

公司提出了深入学习的要求，并认为这种方法对于管理是有效的。作者提到的思路和招法的总结是要提高老板对公司的掌控感，就像军队一样指挥。然而，读完这些想法后确实有点不舒服。

书的开头提到，孙总是一个喜欢户外活动的人，他很大比例的时间都在户外。但是当涉及到员工请假时，他却特别烦恼。他认为员工应该把工作视为头等大事，并竭尽全力。这在某种程度上可以理解，毕竟他是老板，即使在户外也需要考虑工作方面的事务。但是对于普通员工而言，这让人有点难受。

在读这本书的时候，人们可能会想象一下自己工作在这样一个公司里面的感受。这让人有一点毛骨悚然的感觉，因为人们需要不断努力，以获得老板认可的80分。甚至连订个简单的盒饭都需要确认老板到底想要哪种菜才算好。一旦表现不够好，就会面临上纲上线的情况。更糟糕的是，容易被打上不好的标签，一旦被贴上不行的标签，就会被认为无论做什么都不行。有些绝望。这让人好奇，拉卡拉的员工是如何在这样的公司里度过这些年的。

从成功的角度来看，这些措施并不是拉卡拉成功的关键所在。人们更想知道孙总是如何获得金融牌照的。