又到了一年毕业季,这个季节总能让我想起当初碰壁的经历。我准备了一沓厚厚的简历,在校招和网络招聘中投出去,但却没有任何回音,只有少数的电话咨询,但都不是我想要的工作。很多求职者都会遇到这样的困境。
那么,招聘者是如何筛选人才的呢?如果我们从招聘者的角度来看,他们是如何找到适合的人才的?这本《营销式招聘》可以解决这些问题。作者王占波是实战型管理咨询专家,拥有20年企业人力资源和营销管理咨询经验。作者王庭圣和作者孙晨分别是人力资源俱乐部副理事长和南开大学总裁班特聘讲师。
这本书从专业的角度讲述了如何招得来、选得准、用得好、留得住人才。同时,对于求职者来说,我们应该如何找到我们所满意的工作呢?从招聘者的角度,他们是如何找到合适的人才的呢?
首先,我们需要找准招聘渠道,以便于让招聘者更精准地找到我们。对于应届毕业生而言,校招和网络招聘是主要的渠道。而社招则主要通过现场招聘会。
在校招时,招聘者会根据用户画像的静态属性、动态属性和心理属性,来确定符合岗位要求的面试者。例如,用户画像可能包括特定的专业、学历、生源地等因素。在社招时,可以通过猎头、网络简历更新,甚至加入高质量的聊天群来寻找合适的人才。
投简历时,我们也要注意避免一些坑。不要频繁的变动工作,同时申请多个职位往往会让人觉得你没有定位,对自己的能力没有充分的认知。此外,在简历敷衍或者基础信息不全的情况下,也很容易被招聘者排除在外。
因此,找工作是一件需要慎重对待的事情,需要我们从招聘者的角度出发,在合适的招聘渠道中寻找匹配的岗位。
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