《向上管理的高手》高手向上！职场小白管理新境界

牛顿曾经说过，我只不过是站在巨人的肩膀上才有了这样过人的成就。和这些伟大的历史人物一样，我们每个人也都需要借助领导和上级以及前人的力量，才能有更大的成就和更良好的业绩表现。

在工作中，对上我们往往需要负责，对下需要管理，而不是太关注下属的横向关系。但是，《向上管理的高手》这本书的名称带给我们更多的启发，让我们开始思考如何向上管理，激发对领导的赏识及认可，为自己的晋升打下良好的基础。

具体地说，我们需要处理好与领导间的关系，尽力获得他们的支持和认可。对于大多数从属关系，无论是一个上级对多个下级，还是一个下级对多个上级，都需要通过有效的沟通与协调，提出建设性的意见和建议，同时保持谦虚和敬意，尊重领导的权威，并不断学习和成长。这本书提供了五个步骤的方法，从入职初学者到多年工作老手，都可以学到一些实用的技巧。

总之，只有学会如何向上管理，才能成为一个具有领导潜力的人，为自己和公司社会创造更多的价值和贡献，达到成功上位的目标。