大周期洞察：不确定时代的生存法则

哈喽~小伙伴们，我是娜姐，在今天的视觉笔记中为大家分享正和岛的《大周期》。

周期，关乎每个人的财富、生活与命运。在我们所处的这个时代，如何重新理解周期？顺势而为，我们的企业如何？寻找成功路径，穿越周期，把握机会，完全取决于我们对大周期的认识。

这本书为“决策者的书房”量身定做；为“投资人的眼光”提供参考；为“进步者的大脑”精心策划。洞察《大周期》找到不确定时代的确定性生存法则！

图21 周期律是自然和人类社会一个最基本的特征。

1. 克服短周期困难，坚守价值追求，按照自己的方式努力活下去。

2. 人类历史中某些伟大的国家、企业之所以伟大，就是因为他们具有逆周期生长能力。

3. 对企业的基本传承者而言，饥饿感、商业激情、好奇心、生命中不可承受知青缺一不可。

4. 向管理要效率，向管理要效益，向管理要发展，向管理要基业常青。

5. 只有“自己活，也让别人活”的领导力哲学，才是企业领导力建设的根本之道。

6. 一个人能否脱颖而出，关键在于其是不是有持续系统思考的习惯，把思考的收获放在可用的、活的系统里。

7. 一个人要学会先预知未来，再往回看，预知的那件未来已确定会发生，但还没有发生的事情，就是最好的布局机会。

图49 通过创新保持强大的市场竞争力，维持企业长盛不衰是唯一的方向。

10. 越难攻克的事越有价值，做成了以后，给产业、社会、国家带来的价值也越多。

11. 经过多年积累，AI、自动驾驶和机器人三项技术结合，会开启全面智能化硬件时代。

12. 科幻作品能帮助人们想象未来是什么样子。

图513 经营企业就像驾驶帆船，只要善于驾驭，无论遇到顺风还是逆风，都能将其转化为前进的动力。

14. 周期最终是靠市场力量来平衡的。要仔细测算，最要紧的还是提高自己的竞争力。

15. 改革开放后每个阶段的赢家都是靠创新变革才成功的，只有不断变革才不会被淘汰。

16. 现在不确定的东西太多，信息量很大。在复杂的环境之下，做正确的决策，要抓住本质，找到“大齿轮”，不能在细节问题上陷得太深。

图617 未来的企业靠红利是远远不够的，新型企业家需要文化底蕴，要能深度思考，深度研究，要把握住企业管理的规律。

18. 一家企业至少活在三个周期的叠加之中，企业自身的生命周期，产业周期和资本周期。

19. 什么是假资源？就是过度依赖关系或独特资质的资源。即便过去依赖假资源是有用的，但现在可能没用了。

20. 主动变化的企业往往会让自己成长的更健康，被动变化则很难变得卓越。