隔壁组的前辈找到我,说感受到我工作得很不快乐,希望帮助我,推荐了《高效能人士的七个习惯》和《原子习惯》。
读到将思维方式比作地图时,我大受震撼。体会到的无助、焦虑、迷茫似乎得到了解释。遇到棘手问题时,我会因为无法独立解决而感到焦虑、心情低落,最终事情也没有办好。很明显我需要寻求帮助,而非自己硬扛。
看到自己拥有许多低效能人士的习惯,我感到反感和无奈。作者透露出的嗤之以鼻的态度让我很不满,尤其是最后一条:把自己累得精疲力尽,没有时间自我更新。当时我的第一反应是:“我都这么疲于应付,这么累了,还要遭到指责?”但随后我好奇地想知道具体的解决措施。
后面的解答是:要事第一。减少花在第一象限事务(危机)上的精力,重点放在第二象限(未雨绸缪、长期规划)。在工作中我有体会,目光长远、考虑周全可以很好地避免紧急危机。
以终为始有两个层面。浅层次的解释是:对物理世界的改造,需要先进行心智上的创造,再进行体力上的创造。深层次的解释是:一个人需要有自己的个人宪法,才能以不变应对万变的人和事。
关于双赢思维,好像没有什么可解释的,就是需要时刻提醒自己合作的时候要用合作的心态。
知彼解己,用心感受对方的语气、神态和动作,先用同理心去理解对方,再去让对方理解自己。做一个倾听者,有时要克制一些条件反射的回应,这通常是没有站在对方立场理解对方的体现。正确的做法是口头或心里复述对方的话,体会他的感受,再做回复。
统合综效:优势互补,团队的力量。
不断更新:爱护自己,从身体、智力、精神、社会/情感四个方面持续进步。
我正在培养这七个习惯,一年后再来反馈。
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